三月，似乎是一個(gè)離職的好時(shí)節(jié)，繼百度、騰訊人事變動(dòng)后，中國(guó)大陸最為知名的投資控股型公司復(fù)星國(guó)際創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的梁信軍深夜發(fā)文，稱因身體原因，將辭去在復(fù)星所有職務(wù)，同他一起離去的，還有執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁丁國(guó)其。

隨后郭廣昌發(fā)文稱，早在一個(gè)月前的一場(chǎng)飯局中，梁信軍就曾提出過(guò)因身體不適想要離職，當(dāng)時(shí)他也很震驚。

在信中，郭廣昌提到，在二十多年的共事中，自己對(duì)別人還算客氣，對(duì)于梁信軍從來(lái)都是批評(píng)，對(duì)于梁信軍來(lái)說(shuō)該有多么艱難才能夠轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)。這一點(diǎn)，他將其歸結(jié)為二十多年的兄弟創(chuàng)業(yè)情誼。

復(fù)星集團(tuán)的創(chuàng)立，在很多人的眼里，堪稱中國(guó)版華納兄弟的創(chuàng)業(yè)故事。當(dāng)時(shí)復(fù)旦大學(xué)的5位校友：郭廣昌、梁信軍、范偉、談劍、汪群斌共同打造了一家以醫(yī)藥起家、以投資發(fā)家的公司，如今，這個(gè)企業(yè)坐擁4000多億資產(chǎn)。

有人評(píng)價(jià)他們的團(tuán)隊(duì)，稱是無(wú)法復(fù)制的。事實(shí)上，郭廣昌在談?wù)撟约旱膱F(tuán)隊(duì)時(shí)也很自豪的稱能夠在一起創(chuàng)業(yè)，是幸運(yùn)的，但是也是必然的，因?yàn)樗麄儫o(wú)論是性格還是理想都是彼此相互吸引、相互欣賞。

不過(guò)，從創(chuàng)業(yè)初的五創(chuàng)客到后來(lái)的四劍客，以及現(xiàn)在的范偉、梁信軍離職，曾經(jīng)志同道合的小伙伴們，如今卻是漸行漸遠(yuǎn)。

有意思的是，以醫(yī)藥起家的復(fù)星，卻讓范偉和梁信軍因病缺席。

復(fù)星集團(tuán)的前身，是廣信科技咨詢公司，其中廣為郭廣昌，信則為梁信軍。主業(yè)務(wù)為信息咨詢和調(diào)查，機(jī)緣和努力，讓他在25歲那年就賺到了100萬(wàn)。

后來(lái),郭廣昌認(rèn)識(shí)到，21世紀(jì)，應(yīng)該以科技為主，醫(yī)藥則是制高點(diǎn)，于是在看到現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)的巨大前景后，決定將公司最初積累的“第一桶金”，全部投入基因工程檢測(cè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上。1993年，廣信更名復(fù)星，復(fù)星“五劍客”中的汪群斌、談劍、范偉也在這時(shí)陸續(xù)加入。1995年搞PCR乙型肝炎診斷試劑為復(fù)星賺到了第一個(gè)億，1998年，改制后的復(fù)星實(shí)業(yè)上市，一次即募集資金3．5億元。郭由此認(rèn)識(shí)到資本市場(chǎng)魅力無(wú)窮，開(kāi)始思索如何將產(chǎn)業(yè)與資本對(duì)接。不斷的收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓，在不同的領(lǐng)域和知名企業(yè)家合作，用復(fù)興的資本鏈條完成自己的擴(kuò)張，能買的不租，能租的不建，在這樣的戰(zhàn)略下，一點(diǎn)一點(diǎn)的滲透自己的影響力，到2002年后，復(fù)星已經(jīng)越來(lái)越接近上海國(guó)有機(jī)構(gòu)控制的一些核心和壟斷性業(yè)務(wù)。

事業(yè)如日中天的郭廣昌，自然也就起了別樣的心思。

當(dāng)時(shí)的郭廣昌妻子還是五大創(chuàng)客之一的談劍，兩人在大學(xué)相識(shí)，相知，自然也就相愛(ài)了。有傳言說(shuō)，當(dāng)時(shí)談劍家人并不同意這樁婚事，還是談劍偷了戶口本出來(lái)才和郭廣昌結(jié)婚。

在郭廣昌創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，談劍可以說(shuō)是其左膀右臂，計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)士學(xué)位，對(duì)于郭廣昌的公司來(lái)說(shuō)很重要。陪伴其走過(guò)最困難的時(shí)光，卻沒(méi)能白頭偕老。在發(fā)達(dá)后，郭廣昌就和談劍離婚，和另一位小師妹王津元結(jié)婚了。據(jù)說(shuō)，兩人離婚是因?yàn)闆](méi)有子女，對(duì)于浙江人來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)很重要，自然也就沒(méi)能走下去。不過(guò)也有說(shuō)是郭廣昌有小三，可是談劍人又還在復(fù)星，兩人也是圈內(nèi)少有的離婚沒(méi)有撕的死去活來(lái)的一對(duì)。這一點(diǎn)就不太可信了。

雖然說(shuō)離婚后的談劍依然在復(fù)星工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)在教育、體育方面的戰(zhàn)略投資研究。現(xiàn)任軟件體育產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理。不過(guò)和同時(shí)期其他人的職位相比，也就略顯不行了，似乎一場(chǎng)離婚也讓談劍走出了復(fù)星的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體。

創(chuàng)業(yè)四金剛中，性格似乎都是互補(bǔ)的。郭梁外向，汪范內(nèi)斂，郭廣昌曾對(duì)四人的關(guān)系表示：汪與范在細(xì)節(jié)處理上的能力，正好補(bǔ)足了他和梁信軍的不足。汪群斌曾如此評(píng)價(jià)這個(gè)至今不離不棄的“四人團(tuán)隊(duì)”：“郭廣昌掌握大局；梁信軍主管對(duì)外溝通——政府、投資者，以及抓投資項(xiàng)目；我內(nèi)部管理比較多；范偉一方面?zhèn)戎赜诘禺a(chǎn)業(yè)，一方面也主要掌管內(nèi)部事務(wù)。如果我們是一個(gè)球隊(duì)，那么梁是前鋒，我和范偏中后衛(wèi)；郭是中場(chǎng)，是隊(duì)長(zhǎng)。”

這也就使得在2010年前，四人的分工大概是郭梁積極開(kāi)疆拓土，擴(kuò)張復(fù)星業(yè)務(wù)版圖，汪范則相對(duì)低調(diào)專注運(yùn)營(yíng)復(fù)星集團(tuán)的起家業(yè)務(wù)——醫(yī)藥和地產(chǎn)。

接下來(lái)離開(kāi)的，是范偉。

在四人中，范偉擔(dān)任復(fù)地集團(tuán)總裁，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)方面。2013年5月一紙公告，宣稱自己將辭去復(fù)星國(guó)際執(zhí)行董事，聯(lián)席總裁等職位。

恰巧2012年底，潘石屹和郭廣昌大打上海外灘地王爭(zhēng)奪戰(zhàn)。潘石屹在微博上先后幾次稱復(fù)星國(guó)際并沒(méi)有錢，不然也不會(huì)一直無(wú)法交易。甚至于發(fā)長(zhǎng)文，自揭內(nèi)幕稱復(fù)星要求SOHO中國(guó)交5億元的中介費(fèi)和20億元的超額股東貸款，潘石屹認(rèn)為這是無(wú)理要求，所以拒絕。甚至直接繞過(guò)復(fù)星要求和另外兩家合作，收購(gòu)。奈何郭廣昌也不是簡(jiǎn)單人物，震怒之下，拒絕口水戰(zhàn)，直接對(duì)簿公堂。

潘石屹的一番作為，還是打擊到了復(fù)星，畢竟直接說(shuō)復(fù)星欠債太多，導(dǎo)致賬上沒(méi)錢，對(duì)于復(fù)星的股價(jià)可是有影響的。

2012年底的土地之爭(zhēng)，2013年復(fù)地責(zé)任人辭職，這中間未免也太過(guò)巧合了吧。

除此之外，在3月28日的一封公開(kāi)信中，范偉被稱為“等創(chuàng)始人”，甚至于他最信任的兩個(gè)小伙伴郭廣昌和梁信軍，在外介紹創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)時(shí)，也默認(rèn)只有三個(gè)人，即郭、梁、汪。這一舉動(dòng)，無(wú)疑是在傷范偉的心啊。

抱病隱退，可能是心傷啊。

比起范偉的離職，梁信軍的離職就更為轟動(dòng)。畢竟，無(wú)論是廣信還是復(fù)星，梁信軍都是實(shí)打?qū)嵉膭?chuàng)業(yè)人之一啊。

外放的梁信軍，將自己的性格發(fā)揚(yáng)到了極致。天生對(duì)于數(shù)字的敏感，使得他對(duì)于經(jīng)濟(jì)的走向有一定的把握，再加上博聞強(qiáng)識(shí)，盡管年近不惑，其思維的活躍、對(duì)于新事物的了解，依然是國(guó)內(nèi)企業(yè)家眼中的“潮人”。甚至于很多大膽的、有創(chuàng)意的舉措，都是他提出的。復(fù)星集團(tuán)內(nèi)部不少人視梁信軍為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他們認(rèn)為梁對(duì)經(jīng)濟(jì)解讀比許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家還要專業(yè)一些。

而且，雖然郭廣昌的性格同樣外放，但是人際關(guān)系方面，顯然不如梁，有一些公開(kāi)性的講話，往往都是言簡(jiǎn)意賅，所以很多時(shí)候梁都充當(dāng)郭的發(fā)言人。

郭廣昌在公開(kāi)信中提到，自己對(duì)于多年來(lái)一直當(dāng)面批評(píng)梁信軍感到抱歉。站在郭廣昌的角度想想，有一個(gè)和你一起打江山的人，無(wú)論是人緣還是創(chuàng)意都比自己強(qiáng)，這樣的人，在自己之下，真的不會(huì)有野心嗎？當(dāng)面批評(píng)，與其說(shuō)是仗著多年的兄弟情誼，不如說(shuō)是為了掩飾自己內(nèi)心深處的不安，需要用這樣的方法來(lái)提點(diǎn)梁信軍，我才是老大，你不過(guò)是我的一個(gè)軍師罷了。

畢竟他曾說(shuō)：我絕大部分的時(shí)候都是特別小心，或者絕大部分到了一個(gè)階段老是想有強(qiáng)烈的不安全感，還是那句話，如履薄冰、如臨深淵、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、兢兢業(yè)業(yè)。永遠(yuǎn)想著風(fēng)險(xiǎn)要來(lái)了，永遠(yuǎn)想著我應(yīng)該現(xiàn)在看上去很好，有時(shí)候可能是一俊遮百丑，你也不知道周圍的悄悄地在發(fā)生太多的變化，拿著望遠(yuǎn)鏡也看不到敵人了，可能看不到，因?yàn)榭赡軘橙司驮谀阊燮ぷ拥紫隆?/p>

對(duì)于梁信軍的身體狀況，用一句話來(lái)概括：從瘦到胖，最后又瘦了。是否可以認(rèn)為，胖是因?yàn)榭吹搅耸聵I(yè)的成功，瘦，卻是因?yàn)槟莻€(gè)我一心一意和他打江山的人，最后卻對(duì)我無(wú)邊猜忌，甚至不惜用當(dāng)面折我面子的手段來(lái)提醒我注意身份。果然，天下最難扮演的角色就是二把手和儲(chǔ)君，二十多年的扮演已使我心力交瘁。離職，是為了讓帝王安心，也是為了讓自己心安。

同時(shí)離去的還有梁信軍的得力干將，高級(jí)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)丁國(guó)其，丁對(duì)于離職稱，復(fù)星發(fā)展的太快了，他越來(lái)越跟不上節(jié)奏，只能讓位于年輕人。不過(guò)，在經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的背后，復(fù)星發(fā)展的居然還能夠更快，這一點(diǎn)，可就有點(diǎn)耐人尋味了。且掌握財(cái)政的是梁信軍的人，郭會(huì)放心嗎？與其說(shuō)是主動(dòng)讓位，不如說(shuō)是郭找人在限制他們的權(quán)力？

若是將郭、梁兩人放在古代，郭便是意圖奪天下的人，而梁則是郭身邊的幕僚。幕僚可以同困難，但不能共富貴。因?yàn)樵趭Z天下的過(guò)程中，會(huì)有很多陰暗的事情需要做，幕僚身為野心家身邊的人，這種事情無(wú)論是誰(shuí)做，幕僚自然是知情的。于是，在野心家?jiàn)Z得天下以后，幕僚要么被封口，要么避其鋒芒從此隱居不世出。

當(dāng)然，現(xiàn)在沒(méi)有那么血腥。不過(guò)，郭廣昌能夠在短時(shí)間內(nèi)就獲得如此大的資本，手段了得的背后，我們也不知道發(fā)生了什么。

不過(guò)，2015年底，郭廣昌曾經(jīng)失聯(lián)過(guò)一段時(shí)間，媒體稱其是被警察帶走協(xié)助調(diào)查。一方面涉及原上海友誼（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理、上海聯(lián)華超市股份有限公司董事長(zhǎng)王宗南挪用公款、受賄一案，為復(fù)星謀利益，并且趁機(jī)低價(jià)購(gòu)買復(fù)星旗下的別墅。另一方面則是涉及在股災(zāi)中操縱市場(chǎng)。盡管后來(lái)均被否認(rèn)了，可是身處高位的梁信軍看的可比我們更多，此時(shí)離開(kāi)，是否可以被視為是趁早脫離深淵呢？

如今，郭廣昌對(duì)于梁信軍的態(tài)度，不提及，不排除一切可能性，真的耐人尋味。