雷帝網(wǎng) 雷建平 1月21日?qǐng)?bào)道

2017年初的百度要持續(xù)上頭條的節(jié)奏。前微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇加盟百度任職集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官的消息還未讓人消化，李彥宏之妻馬東敏（Melissa）的回歸又引發(fā)行業(yè)熱議。

馬東敏回歸百度，各方解讀不一樣，馬東敏自己的回答是，危機(jī)感和使命感促使自己回歸。這次是百度首席顧問任旭陽推薦，感謝Robin和百度信任，給其在第一線為百度效力機(jī)會(huì)。

“作為Special Assistant to the Chairman， 我希望能憑借我的判斷力溝通力執(zhí)行力和我的hard working，從不同方面幫著公司的戰(zhàn)略全面及時(shí)落地。”

馬東敏指出，希望是大家和Robin之間的bridge，要成為百度員工的“知心姐姐”Melissa Ma。

回歸更多是使命感和責(zé)任感

馬東敏回歸百度另一種聲音再起，《財(cái)經(jīng)》說法是，馬東敏重回百度這個(gè)行為已說明很多事情。這并非大公司正常結(jié)構(gòu)，但既然Robin（李彥宏）作出這個(gè)決定，他有他的難處和考慮。

李彥宏當(dāng)眾表示自己會(huì)放權(quán)，為兌現(xiàn)承諾，他會(huì)給陸奇空間和時(shí)間。《財(cái)經(jīng)》的擔(dān)憂是，最大風(fēng)險(xiǎn)在于——李彥宏、馬東敏、陸奇三者之間的關(guān)系失衡，導(dǎo)致陸奇工作無法順利開展。

甚至更有媒體言之鑿鑿的暗示李彥宏和馬東敏要離婚，百度前副總裁李明遠(yuǎn)離職是馬東敏和李彥宏之爭(zhēng)結(jié)果，如李明遠(yuǎn)是李彥宏的人，向海龍是馬東敏的人，馬要回來把搜索拆出去。

雷帝網(wǎng)更愿意相信李彥宏馬東敏同舟共濟(jì)的夫妻之情。雖然這些年李彥宏因在互聯(lián)網(wǎng)圈CEO中太帥，引發(fā)離婚傳聞很多，但李彥宏馬東敏要離婚早幾年就離了，不至于要到現(xiàn)在。

這些話可從馬東敏的講話中可以看出，馬東敏自我介紹時(shí)說，自己是Robin 21年的life companion，16年的事業(yè)伙伴。百度是其生命中最重要的一部分之一。

“這次回歸百度，讓我想起上次加盟。那時(shí)張磊是百度consultant，他和Robin說舉賢不避輕。這樣張磊就成了我的老板。現(xiàn)在還清晰地記得與張磊和GR團(tuán)隊(duì)一起工作的那段時(shí)光。”

當(dāng)時(shí)是馬東敏勸說李彥宏回國(guó)創(chuàng)業(yè)，也是馬東敏在百度最早期的時(shí)候給了李彥宏很多的支持。在百度內(nèi)部，馬東敏一直是一個(gè)特別的存在，也是百度重要的股東。

資料顯示，百度2015年的年報(bào)披露，李彥宏持股達(dá)559萬股，占比達(dá)16.1%。馬東敏所持有B類普通股保持157.7萬股未變。2015年馬東敏持股為4.68%，投票權(quán)占比為15.5%。

雖然馬東敏投票權(quán)少于李彥宏，且2013年減少B股數(shù)量，投票權(quán)減弱，近些年還回歸家庭，但據(jù)知情人士透露，馬東敏一直在李彥宏背后扮演重要角色。

促成馬東敏回歸核心原因是，百度2016年遭遇太多困難。馬東敏說，大家還清晰地記得我們?cè)侵袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)市值No1公司。這四年半時(shí)間，究竟發(fā)生了什么，有太多需要復(fù)盤反思。

特別能干，特別能說，特別有魄力是熟悉百度的人給馬東敏的標(biāo)簽。一位前百度中高層人士對(duì)雷帝網(wǎng)表示，所謂李彥宏離婚、架空李彥宏都是謠言，目前最重要的是讓百度變得好起來。

2016年持續(xù)“被黑”也是一次排毒

最近一年百度都在排名布陣，此次擊敗騰訊，吸引陸奇加盟百度已成其開局最靚麗的一筆。放在百度面前當(dāng)務(wù)之急最重要的是扭轉(zhuǎn)營(yíng)收同比下降，業(yè)務(wù)無亮點(diǎn)的局面。

談及百度現(xiàn)狀時(shí)，一位業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評(píng)說，一個(gè)公司必須要增長(zhǎng)，不增長(zhǎng)的話員工心態(tài)渙散，各種矛盾就會(huì)爆發(fā)，創(chuàng)始人或CEO認(rèn)為下屬無能，下屬認(rèn)為創(chuàng)始人或者CEO戰(zhàn)略不力。

前者強(qiáng)調(diào)加西亞的信，細(xì)節(jié)決定成敗，后者認(rèn)為大方向錯(cuò)誤，南轅北轍，執(zhí)行力越好就越差。

這時(shí)候會(huì)陷入惡性循環(huán)，互相的信任度會(huì)越來越差，執(zhí)行層會(huì)采取交差主義，把選擇責(zé)任不管大小都推到老板那里，老板最痛恨這個(gè)，認(rèn)為下面人沒有擔(dān)當(dāng)。

上述人士認(rèn)為，相比其他公司，百度并非是一無是處，百度的負(fù)面因素這幾年基本上都已釋放出去了，現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值接近于谷底，有點(diǎn)像前幾年的微軟，就差一些具有想象力的舉措了。

從目前看，引入陸奇是對(duì)百度一個(gè)很積極的舉措。說明李彥宏確實(shí)認(rèn)識(shí)到自己有心無力，這幾年從BAT掉隊(duì)，此舉說明他自己愿意承擔(dān)責(zé)任，未來讓他認(rèn)為更加有能力的人來當(dāng)CEO。

馬東敏回歸百度，能起到彌合業(yè)務(wù)leader和陸奇的分歧，本地派和海歸派的矛盾的作用。這是作為女性很不一樣的地方，作為李彥宏的太太和創(chuàng)始人身份有威望，馬東敏能夠服眾。

此外，李彥宏是信任自己的妻子馬東敏的。中國(guó)企業(yè)實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人，最大的障礙是信任。馬東敏回歸實(shí)際上彌合了李彥宏和職業(yè)經(jīng)理人間的不信任。這可能也是非常重要的一步。

“騰訊的放權(quán)做得好，微信的產(chǎn)品定義基本是張小龍說了算，這是多大的信任啊，在中國(guó)的商業(yè)世界里很難得。”

上述人士說，百度以前對(duì)收入依賴性太大，2016年持續(xù)“被黑”，也促成了這一次積極的行動(dòng)，這是百度的“排毒”。

“百度匯聚了很多杰出的人，現(xiàn)金牛保持好。”一位業(yè)內(nèi)人士指出，只要百度找到技術(shù)大方向，再出現(xiàn)類似張小龍、張一鳴這樣產(chǎn)品類型人才，有階段性成果出現(xiàn)，股價(jià)可能大幅反彈。

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