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微軟重組當前,放在鮑爾默面前有這三團亂麻

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微軟重組當前,放在鮑爾默面前有這三團亂麻
導讀:微軟的操作系統新版強制改變用戶的使用習慣,移動設備開發經歷多次失敗,在線服務品牌混亂、沒有長遠規劃,中國區更是直接外包了事。這將是微軟未來改革所必須解決的三大主要難題,翻越這“三座大山”,才能進一步鞏固股東和消費者的信心。

7月1日,鮑爾默即將宣布微軟 最新一輪重大重組 ,以實現其將微軟轉變為一家“設備及服務公司”的諾言。而今天,在微軟 build 大會的首日, Windows 8.1 的新特性 則可以讓人們從中發現微軟變革方向的一些端倪。展望未來,微軟需要向人們證明公司可以解決發展中遇到的三大主要難題,才能進一步鞏固股東和消費者的信心。

微軟靠Windows和Office起家,蓋茨本人對90年代末網絡風潮的理解也不夠深刻,傳統上形成了倚重PC、基于PC發展企業業務、而對互聯網和移動趨勢無法駕馭的公司性格。微軟的操作系統和桌面軟件有傳統優勢,Xbox業績尚好但相對獨立,手機平板和在線業務則是一團糟。

1、操作系統:強改習慣

Windows XP 出來,很多人大喊不好用,想退回 Win98 。Windows Vista 出來,很多人大喊不好用,想退回 XP。Windows 8 出來,很多人大喊不好用,想退回 Win7。只是這回喊不好用的人似乎多了點。

Win8的變化實在太大,去掉了開始按鈕和開始菜單,引發的最大問題就是人們找不到關機和重啟在什么地方了。國內一個IT資訊網站的站長找身邊人測試,沒用過 Win8 的人關機,最長的用了6分鐘才找對地方。自從 Win95 時代,學電腦的我們用還沒有 ACPI 的機器都被教育,一定要通過開始菜單關機才是正確的,現在就算微軟說可以直接按電源鍵了,還是沒什么人買賬。8.1找回傳統界面的開始按鈕,與其說是妥協,不如說是想要延續傳統,做個紀念而已,因為開始菜單還是跟我們永別了。

以上種種導致這個系統剛剛推出市場的時候尤其受到企業用戶——PC的最大購買者——的冷遇,倒是反過來推動了Win7的銷售。“ 分析稱微軟Win8或受冷遇 企業用戶厭倦升級 ”、“美國銷售旺季Windows PC銷量同比降11%”、“Windows 8發布三月大考:銷量易用性均不過關”……我不用多找文章來證明了。

當然,iOS 7的變化也是翻天覆地級別的,只能說在其他家都做出豬一樣的新版,給微軟來點神助攻以后,Win 8及以后版本的銷售也許就會回歸強勢了吧。

2、移動設備:屢敗屢戰

歷年來微軟 宣告失敗的移動設備及其死因 有:

Windows CE早期版本(1999)因運算速度慢、待機時間短、售價高而死;
MSN Direct 智能手表(2003)因概念超前,功能少,信號差,售價高而死;
Tablet PC(2002)、UMPC(2006)、Slate平板電腦(2010)因支持廠商少、觸屏體驗差、應用程序少、售價高而死;
Zune音樂播放器(2006)因 iPhone 搶占用戶注意力和購買力而死;
Kin手機(2010)因為功能手機賣出智能手機價格而死,也被譽為“微軟有史以來最大的產品設計敗筆”。

瞧瞧,一個比一個死得慘啊。

但市場已經無情的證明,移動設備意味著未來,更已經意味著現在,不去追趕,就是死路一條。微軟曾經在 Wintel 同盟時期對 PC 廠商長期是居高臨下的態度,如今也要恭敬的和手機廠商搞好關系,同時對手中的諾基亞,大有一副“亂砍亂伐,過度捕撈”的架勢。

3、在線服務:混沌放養

現在打開 微軟首頁 ,我們可以發現目前微軟最重要的7種產品被直接列了出來:Windows、Office、Surface、Windows Phone、Xbox、Skype和Bing。曾經被微軟連續多年寄予厚望的MSN和Windows LIve則從首頁消失。

MSN 曾經是微軟傾注相當多心血打造的品牌,最早推出時,市場主要競爭對手只有 AOL ,其余都是小蝦米。按說進入市場這么早,應該能搞成個壟斷什么的,結果什么都沒做成。微軟打造了很多好用和流行的服務,又在后面的戰略調整中一個個將這些服務白白扔掉,在在線服務方面嚴重缺乏長遠的戰略規劃。

MSN.com 是美國三大門戶網站之一;MSN Messenger 是和QQ、AIM比肩的廣泛使用的即時通信工具;Hotmail 是 1998 年以來全球最著名的電子郵件服務商之一;與美國全國廣播公司合作設立的 MSNBC 曾被多次評為全美最佳新聞網站。

這些累累碩果卻都在微軟“熊瞎子掰棒子,拿一個丟一個”的指導方針下被隨意處置。MSN 品牌被 Windows Live 品牌替代,從此msn.com業務和微軟自身的聯系越來越少;MSN Messenger 被合并入 Skype ;Hotmail 名字改了好多次,從 Live Mail 到 Live Hotmail 到 Hotmail 到現在的 Outlook.com ,連 Mail 都不見了,該品牌死無全尸;MSNBC 的微軟股份被完全剝離,成為全國廣播公司旗下的全資機構。

在世界其他國家地區,MSN業務是罕見的被微軟明目張膽的外包出去的業務,在中國,你無法想象那家叫做“美思恩”的公司做的事情有半點的微軟風格。和北青網、天極網合作承包門戶下面的欄目;和國內殺毒廠商合作推“保護盾”;自己推出一個不符合微軟設計規范的S60和安卓版MSN客戶端;甚至還做過一個被指抄襲源代碼的項目。微軟對旗下子公司的控制,居然虛弱到如此地步,在線服務已經到了非重整不可的時候。

重組:老鮑或直接點將

鮑爾默掌握微軟大權以來,三個 Windows 主要版本中兩個收獲大量差評,移動戰略不清晰和 Windows Phone 的弱勢也備受詬病,但還得用數據說話:2013年4月微軟發布 Q3 財報,營收同比增長4.1%,已經很不錯了。

盡管一切要到7月1日才能完全揭曉,但 消息人士還是透露了一點口風 。根據現有報道,鮑爾默即將展開的本次重組可能將微軟現有的6個主要部門撤并為企業業務、硬件、應用和服務、操作系統等4個部門。在前 Windows 部門掌門辛諾夫斯基已經卷鋪蓋走人之后,媒體猜測下一個走的可能是微軟企業開發和戰略總監 Andy Lee,作為為公司畫大餅的人物,他現在很可能已經被鮑爾默架空。

企業業務將是微軟“設備與服務”當中服務分支的執行者,服務器與工具部門總裁 Satya Nadella 將吸收原來涉及企業業務的軟件部門成員在他們旗下協同工作。

硬件部門的老大將是保證了 XBOX 成功的互動娛樂部門總裁 Don Mattrick 。設立單獨硬件部門意味著 Surface 將會和 XBOX 一起扶正。此前有媒體表示微軟搞活動送 Surface 送的太過慷慨,以至于懷疑這是在消化積壓的庫存,變相宣告 Surface 的失敗。但 Surface 好歹也算是被扶上馬送了一程,未來可能并不會放棄其目前的戰略地位。而聯系到幾天前微軟和諾基亞試圖并購未果,探尋并購發起的原因的話,也有微軟硬件部門擴張的合理考慮。

應用和服務指微軟的在線服務,這個部門歷來是微軟最混亂的部門。微軟已經從雅虎挖來陸奇負責管理,帶來的最顯著變化就是 bing 搜索取代曾經的 MSN 和 Windows Live 成為微軟在線服務的最新核心業務。而 Skype 的定位也將隨之清晰起來:之前有人預測 Skype 技術將主要服務于 Office 組件中的商務會話 Lync ,但現在 Skype 將與消費產品更緊密結合,而部門總裁 Tony Bates 也將得到重用。

當然,以上的變化能否一錘定音,還需要我們耐心等待。

網易科技專欄

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