6月15日上午，曝光已久的一加3正式發布。

如果我們從行業上考量一加，明顯它不會像小米、華為或者現在的OPPO們那樣值得讓媒體們站在上帝視角上打雞血去觀察它的一舉一動：產能、渠道、營銷、海外市場，諸如此類。發布會開始前，我還在想著怎樣去挖掘一下小手機廠商們的生存之道。

但平靜得可以稱之為“性冷淡”的發布會，卻恰恰相反讓在場的一加粉絲和媒體朋友們打了一升雞血。這是一場號稱“用一分鐘說完性能的發布會”，我們也可以用一句話說出市場想要的一加3：售價2499元，5.5寸1080p AMOLED屏幕，驍龍820，6GB LPDDR4內存，64GB UFS 2.0存儲，1600萬像素IMX298模組相機，3000mAh電池與快充。盡管性能只是一部手機的基礎，然而我心目中的消費者與市場不該是這樣膚淺的。

那好，不談性能、拍攝與快充，就讓我們來談些虛的：設計、審美、風格與潮流。

于是發布會后第二天一早，虎嗅與一加劉作虎有了一次一對一的對話。本應是媒體與手機品牌CEO的對談，卻在一加3的背景下，變成了一場產品經理與手機發燒友的交流。

將歐美手機的設計風格帶到國內，走得通嗎？

當我見到劉作虎的時候，是周四上午的10:15左右——原計劃10點開始的采訪，因為劉作虎希望看看10點開售的一加3的實時情況。10:02，官網宣告售罄；幾分鐘后，京東方面也已無貨，無法下單，這時我與一加的工作人員開玩笑說，也許我不用等那么久了。

國外略早于國內發售的一加3，在一加“閃店”——一加與潮流品牌店、書店等合作——已開始進行首批的線下體驗與銷售。剛一落座，劉作虎就展示給我巴黎Colette與紐約Magnum Soho等現場的照片，消費者在開售前排起長隊等待購買，隊伍甚至長過了一個街區，沿著樓排了一圈。

外媒的評價與排隊的場景十分相似，“其實我們本來在發布會上做了兩頁PPT，想放一下外媒對一加3的評價，CNET說一加3超過了他們測試過的所有旗艦手機，而The Verge稱他們會毫無保留地推薦一加3。但擔心外媒消息發布較早，引起國內媒體反方向理解，因此便去掉了。”

外媒評價爆表，國內平平淡淡，這樣的現象曾出現在Nexus 6P上。這臺在外媒眼里幾乎可以稱之為“全面開花”的機型，在國內卻頗有些水土不服，這里的問題，除去谷歌服務的門檻以外，更多的便是審美觀與消費習慣的差異。一加3是否會面對著同樣的問題？也許。

國內的大環境基本上是這樣的：國產手機同質化過于嚴重，學習蘋果的圓潤造型、系統上幾乎一樣的風格，那由一加和錘子這樣的廠商來負責教育市場？

“我們就是要做差異化。有些用戶可能會跟風購買，但很多用戶還是會獨立思考，就是不會去買‘街機’。就像我們說一件事情，在微博上總有人噴，而同樣的內容在知乎上可能就是一面倒的正面評價，群體不一樣。而一加針對的消費者就是理性的、講道理的人群。”

金屬機身的考量

劉作虎坦承，在選擇金屬材質做一加3的機身時，其實有過擔心消費者將特殊材質當作“一加出品”的標簽、而對金屬機身有所不滿。而后來想通了——不追求所謂的噱頭，做些消費者更愿意接受的事情。去年的一加2也給了劉作虎一個教訓，他認為將攝像頭抹平與可更換后殼這些妥協其實是一加2市場表現不好的主要原因之一，反潮流與重量過大。

現在，劉作虎對一加3的金屬后殼工藝說起來如數家珍：幾乎將CNC機床精度推到極限的棱邊、棱邊與噴砂打磨在工藝上的沖突與改進、進行過大量調整的后蓋弧線，甚至到金屬中框與面板玻璃間塑料襯層的打磨與截面細節……

這些最終實現的效果，就是發布會上所說的“看起來很平，拿在手里還是真?爽”的手感。

當我拿到一加3時，對其金屬后蓋的感覺，第一是扎實，可以感到金屬殼的強度；第二則是在有反光時，從棱邊到弧度較大的邊緣再到較平的中心時光線與質感的過渡。整體風格硬朗，帶著極客味道，也有些粗獷的、美式的“線條感”。

在劉作虎手中，還有一臺試制的純黑色版本一加3，質感滿滿，但因為黑色噴漆在長期的使用中，一旦磕碰磨損后就會亮出金屬色，讓觀感下降，考慮到這些因素，劉作虎沒有讓它量產。

也許是幾個方面的巧合。在這樣的工藝下，由富士康供應的后殼會多少面臨產能上的問題，但一加也并不是想賣一兩千萬臺，“每年只賣一兩百萬臺手機也很爽啊，”劉作虎笑著說，一加在產能與精度中間找到了這樣一個點。而對于確定的用戶群——科技愛好者們，一加3的定位也是如此。在去年，一加對國外市場的調研表明，在發達國家的科技愛好者群體中，一加的知名度其實還有相當大的提升空間，因此決定繼續沿著極客路線走下去。

氫氧OS的結合，將原生安卓的風格帶回來

“沒關系，只要我們做了，消費者就會接受的。是因為他們沒有接受過好的系統。” 當談到為何不將氧OS帶到國內，劉作虎這樣說。

在國外市場上，隨著谷歌的安卓版本推進，手機廠商們越來越多地將“原生系統”作為設計的主導——比如LG、Moto和索尼，便是在原版系統上進行簡單的修改和圖表重繪等小工作，而國內的手機廠商出海，也會帶著另一套系統界面上市，一加也是如此。一加1時期，CyanogenMod成為了一加的招牌之一。而隨著一加規模的擴大，自制的氧OS被開發出的。

相比國內消費者接觸到的氫OS，氧OS帶著這樣的特點：原版的簡潔交互與信息展示風格、Material Design的層次感與配色、直觀和多樣性的圖標與自定義的可能性，以及一加Shelf卡片系統簡潔地整合了桌面小部件、常用App以及便簽等功能。我作為Nexus和原生安卓用戶，對于這樣的“修正主義”——將原有谷歌設計中工程師主導、工具屬性過重與操作不夠人性化的部分優化后的系統——非常感興趣。

而且這樣的消費者盡管不算主流，但仍然為數眾多。那么為何不將氧OS帶到國內來呢？

一加快要做這件事情了。

今年四月份，在一加氫OS發布會上，劉作虎曾提到氫氧OS將在在2.0版本時融合，實現底層的互通。而當時沒有說的是，現有氫和氧OS的用戶界面也將逐步統一，合并后的新系統，整體上的體驗將向原生安卓靠攏。在采訪時，劉作虎隨身所帶的兩部一加3中，便有一部已經搭載了這套系統。

一個“美”的設計應該是怎樣的？劉作虎隨手打開了手機上幾個歐美非常流行的App，Pinterest和Google Inbox等等，開始闡述App設計中的細節：陰影、色卡、滑動效果和文字排版等等。而放在系統中，也是同樣的道理：原生系統中過重的陰影、不合理不美觀的按鈕等等，在合并后的新系統中都會被調整，但一眼看上去還是谷歌手中安卓的樣子。 “做一個像這些App一樣有設計感的系統，就這樣簡單的道理，讓用戶拿出去會顯得很有品位，盡管這部手機可能只需要400美金，但被問到‘為什么買便宜貨不買iPhone？’這種問題，可以說因為這個手機比蘋果更好。”

“國外喜歡原生的消費者，會更喜歡優化過的原生安卓。” 劉作虎這樣說。而在國內的市場中，將一部分消費者從0到1培養成真正安卓的粉絲，這場賭博的勝算，在一加看來，可以是百分之百。

用價值找用戶？

盡管一加與OPPO千絲萬縷的聯系，但在各互聯網手機大打線下牌時，一加仍要保持純互聯網手機的“血統”。純互聯網模式，劉作虎認為是適合一加的，因為目標用戶僅為科技愛好者。“數碼產品，總是要先被發燒友認可的。”

在互聯網手機的宣傳中，說參數是最簡單的，而說設計則是費力不討好的事情——體驗不到。劉作虎也認為這在一加品牌的早期發展中比較吃力。線上銷售，最終的購買決策只能靠口碑傳播，甚至早期的蘋果也是如此。而對于訂單生產、按時開放購買的手機來說，消費者每一次購買不成功都會降低這個轉化率。

這是一個品牌形象的問題。與潮流品牌的精品店、書店等氣質相投的店鋪開設限時購買的“閃店”，以及上海的品牌形象店等，在一加看來便是品牌大過產品的銷售動作。

互聯網手機的另一個問題出在品質上。在上一次前往OPPO工廠的時候，我曾在一臺烘箱里見到過正在做整機品控測試的一加——一加在租用工廠時同樣也采用的OPPO工廠嚴苛的質檢標準。OPPO會在手機設計中投入幾千臺手機進行跌落測試，而產量小一個數量級的一加一樣如此。OPPO與一加同樣沒有將這些信息拿出來“炫耀”，但如果品控可以反映成最終的口碑與返修率上，會是對廠商來說最好的消息。

設計取向的一加，也會有設計取向的用戶

除了手機以外，一加又發了三個包。發布會上中還收集了微博上在其他手機發布會中背著一加雙肩包的參會者們，并小小地調侃了一下。

早先在一加推出雙肩包時，曾有評論稱一加的目標恐怕不是小米而是MUJI，當然這只是一個玩笑而已。而一加生活的設計品位，很難一句話說清楚。“性冷淡”與粗糙柔和的質感，至少在我眼中，早先灰色的一加出品的包們值得一說。而新發布的三款包中，有一款與原先相同系列的手包，還有一枚超薄真皮錢包，看來少了些個性，但會在材質質感和實用性上做更多考慮。

一加生活的設計能否撬動設計取向的消費者？劉作虎說，重設計這樣的特質會吸引相應的人群，但現在還沒有將這塊很好地利用起來，將一加生活的產品同樣推到閃店中成為常駐的品牌是值得考慮的。當然，在我看來，依靠設計吸引用戶關注手機，和通過手機促進配套的生態鏈產品銷售，這是兩種不同的模式。

最后

一加3會怎樣？至少第一次的銷售是成功的，半個多月的備貨僅僅銷售了幾分鐘。但具體的數目，一加并沒有透露，僅僅表示消費者喜歡一加3，讓他們松了口氣，努力備貨。

而對我來說，這一次，我并沒有在意行業上的考量，只想著現在有這樣一群愿意將國內外手機市場打通，為審美和風格帶來那么一點區別，也或許能為安卓App生態帶來一些改變的理想家們，聊得開心，就是這樣簡單。