一、為什么是折疊屏？

從2019年首批量產(chǎn)機亮相，到2025年，折疊屏手機已迭代至第五、六代。它之所以仍能讓產(chǎn)業(yè)鏈與投資人愿意等待，是因為它的確已經(jīng)是智能手機可見的發(fā)展路徑中，最有新機會的一個了。就像互聯(lián)網(wǎng)市場前幾年聚焦元宇宙、Web3乃至今天AI一樣，并非是有信仰，而是沒得選。

當下的折疊屏，柔性面板、UTG玻璃與水滴鉸鏈在可靠性上反復(fù)迭代，主流機型已經(jīng)給出30萬次以上的折疊壽命與IPX8防水等實驗室指標，意味著可用性大大加強了。華為的三折屏也頗有視覺震撼力。艾瑞咨詢預(yù)計，到2025年底折疊屏將在中國高端市場取得約20%份額。

根據(jù)Counterpoint Research等機構(gòu)的分析，盡管2024年至2025年全球折疊屏市場增速可能放緩甚至經(jīng)歷短暫調(diào)整，但預(yù)計到2026年將迎來新一輪的顯著增長，因為它來了：蘋果可能正式入局折疊屏領(lǐng)域。預(yù)計2026年秋季推出首款折疊屏iPhone。

但是我一直有個疑問：折疊屏真的能替代直板手機嗎？

且不說當前作為高檔手機的社交貨幣屬性，往長遠看，折疊屏在價格降低、性能提升之后，是否就能徹底成為下一代的標配呢？

炫技堆料、追求新奇的做法，不足以支撐用戶長久的熱情。 用戶體驗 才是決勝關(guān)鍵。

我自己用過很多臺折疊屏手機作為備用機，我的觀點依然是，折疊屏不是能替代當前手機的解決方案。我甚至跟朋友講過，蘋果要是出折疊屏，我可能就要空倉蘋果了。

二、折疊屏的意義

先說折疊屏的意義。

對于橫向折疊手機 （大折疊） ，比如三星Galaxy Z Fold系列、華為Mate X系列等，展開后的內(nèi)屏往往有7~8英寸，相當于一臺小平板。這樣的屏幕，可以更舒適地處理文檔、瀏覽網(wǎng)頁，多任務(wù)操作兩個甚至三個應(yīng)用；也可以看電影、追劇、打游戲、閱讀電子書、看PDF等等。在生產(chǎn)力和沉浸式娛樂方面體驗提升顯著。

這些需求是剛需嗎？的確是。現(xiàn)有折疊屏用戶中大多數(shù)偏愛橫向折疊的大屏形態(tài)。

然而......對于然而的問題，我們后面再說。

（雖說不喜歡三折手機的土豪感，但真拿在手上看電影的體驗還是很神奇的）

對于縱向折疊 （也叫翻蓋式、小折疊） ，機型則更像傳統(tǒng)翻蓋手機的現(xiàn)代復(fù)刻 （典型代表如三星Galaxy Z Flip系列、華為Pocket系列等） 。內(nèi)屏展開后接近普通手機大小，折疊起來更小巧可愛，可以放進牛仔褲小兜和手提包。這類機型最大的優(yōu)勢是 便攜時尚 。

另外有個小場景，由于可以利用半折疊狀態(tài)固定在桌面，還可以免手持自拍、低角度拍攝、放在桌上玩游戲看視頻等。

三、折疊屏的問題

折疊屏的意義之外，就是問題了。

第一， 耐用性：脆 。目前，很多旗艦折疊機 （例如三星Fold5/6、OPPO Find N系列等） 都采用了水滴鉸鏈設(shè)計，鉸鏈的材質(zhì)也升級到更堅固的高強度合金 （像鎂合金、鈦合金） ，官方宣稱的折疊壽命相當可觀 （例如三星宣稱20萬次，OPPO Find N3據(jù)稱通過了40萬次折疊測試，而OnePlus Open更是號稱達到100萬次） 。如果是30萬次開合——按每天折疊100次算，也能用個7～8年。比直板也不相上下了。

但現(xiàn)實情況是，屏幕出問題的概率依然很大。諸如屏幕出現(xiàn)折痕加深、壞點、顯示異常 （如常說的“黑線”問題） 等情況。

第二， 續(xù)航 。

由于折疊設(shè)計占據(jù)了機身內(nèi)部不少空間 （鉸鏈結(jié)構(gòu)要地方，機身還得做輕薄） ，折疊機很難塞進和直板旗艦一樣大的電池。同時，兩塊屏幕特別是大內(nèi)屏本身也更耗電。所以，目前市面上的折疊屏手機在電池容量和續(xù)航時間上普遍處于劣勢。同級別下，大多數(shù)折疊機的電池容量比直板旗艦要小一些，實際續(xù)航測試中往往也差一截。有對比測試顯示，配備5000mAh電池的三星Galaxy S系列旗艦可以堅持約17小時，而電池為4400mAh的Fold折疊機只能撐大約11小時。

第三， 重 。

早期的折疊機又厚又沉，單手握持也顯得臃腫笨拙。各家廠商這兩年在輕薄化上下了苦功，比如OPPO Find 5是目前最薄的折疊手機之一，展開僅4.21 mm厚，重量不到230g，但相對于同級別的直板手機，橫向折疊機普遍還是要厚上一截、重上幾十克。對于天天帶在身上的設(shè)備，多一分重量和厚度，都會影響使用感受。

第四， 相機 。

折疊屏因為內(nèi)部空間緊張，在相機模組規(guī)格上往往有所妥協(xié)。例如同一家廠商，同一年推出的旗艦直板機和折疊機，前者可能用上了超大底主攝、雙長焦 （包括潛望鏡頭） 、高像素超廣角，而后者為了瘦身，可能只配了中等尺寸的主攝和中規(guī)中矩的副攝，特別是長焦端經(jīng)常縮水。

當然另一方面，折疊形態(tài)也 帶來新的影像新玩法 。這一點在前面提到翻蓋折疊時提過：折疊手機可以自主站立、折合，實際上自帶“腳架”，這讓它在拍照時有了傳統(tǒng)手機沒有的優(yōu)勢。同時，可以用后置主攝配合外屏當取景器來自拍，獲得遠勝普通前攝的清晰自拍照。我有的女生朋友就喜歡這么拍照。

第五， 軟件 。

盡管折疊屏手機在多任務(wù)處理 （如分屏、小窗等） 方面憑借大屏幕具有天然優(yōu)勢，操作系統(tǒng)層面也在不斷優(yōu)化 （例如Android系統(tǒng)對大屏幕和折疊形態(tài)的支持越來越好） ，但許多第三方應(yīng)用的適配情況仍有提升空間。用戶在展開大屏幕后，可能會發(fā)現(xiàn)一些常用App只是簡單地將界面等比例放大，并未針對大屏進行合理的布局優(yōu)化，導(dǎo)致顯示比例失調(diào)、按鈕位置不便操作，甚至出現(xiàn)功能區(qū)域錯位等問題，這些都會嚴重影響大屏的使用體驗。完善的軟件生態(tài)適配是釋放折疊屏潛力的關(guān)鍵一環(huán)。

對于這些問題，要說有多痛心疾首，我其實覺得還好，多數(shù)都是肉眼可見的未來里，都能得到解決的。

而最重要的，還是核心問題：用戶的場景在哪里？

四、折疊屏的用戶場景

就像前面說的，折疊屏的社交貨幣屬性消退之后，真正日常使用中，是不是真的是有意義的？這個問題我始終沒有想清楚。

橫向折疊屏手機，如果說它能夠?qū)崿F(xiàn)手機+平板的組合，讓兩個場景無縫切換，這自然是理想狀態(tài)。但問題在于： 真的能無縫切換嗎 ？

對我自己的使用體驗而言，剛用大折疊的時候，十分新奇，很喜歡打開大屏體驗這體驗?zāi)恰５呛髞碇鸩酱蜷_的次數(shù)就少了。因為絕大多數(shù)在手機上的操作：微信、支付寶、淘寶、短視頻、日歷、瀏覽器、小紅書等等，都不想主動打開，而只停留在外屏。只有沉浸式看視頻或者玩游戲的時候才需要。

你可能會說，哪怕刷小紅書，不也是大屏的體驗超過小屏嗎？沒錯。可是問題在于，每次打開的操作，不是甩開雙截棍那么順滑的，而是要兩只手小心翼翼展開的，再隨意，也是一步麻煩。

我的日均手機使用時長在6～8小時，點亮或者解鎖手機的次數(shù)在100次以上。這么高頻的使用里，如果要反復(fù)打開關(guān)閉打開關(guān)閉，這種看似簡單的麻煩，也會變成大門檻。

如果再問一個問題：大屏的體驗顯然超過小屏啊，那就要反問了：用戶體驗而言， 到底是一臺 折疊屏 手機，還是一臺普通手機+一臺iPad 更好？

我們是隨時會回著微信，再去看電影？還是隨時會辦公做PPT的同時打開小紅書？輕量的場景跟沉浸式的場景本來就是有區(qū)分度的。而兩臺設(shè)備是最佳組合。正如我還有第三臺設(shè)備——電紙書，作為沉浸式閱讀和護眼的設(shè)備。既然不是高頻切換，那場景區(qū)分，用設(shè)備來物理隔離，本就是最合理的。

所以，天平的兩邊，我自己的體驗，后者是碾壓的。

這么對比的話，小折疊手機，更是很難回答清楚。因為小折疊=不太好用的直板手機 （每次都要翻開） +時尚單品。

要不要犧牲每次的使用體驗，來換取這個時尚屬性呢？當然也是見仁見智的。

但能肯定的是，無論是時尚單品，還是iPad，折疊屏的體驗替代，都不是能作用于所有人的。跟智能手機對功能手機而言的碾壓，不是一回事。

那么結(jié)論就自然浮現(xiàn)了：

折疊屏手機，是一種手機的子類目，對于部分有生產(chǎn)力、娛樂、時尚需求的用戶來說，是有價值的。但很難說對所有人都很有價值。它不會像智能手機替代功能手機那么絲滑和自然。

五、最后

說回我為什么會開玩笑說，蘋果要是出折疊屏，我可能就要空倉蘋果了。

這倒并非是認為蘋果推出折疊屏手機本身是一個錯誤的戰(zhàn)略決策。恰恰相反，在當前的市場環(huán)境下，這或許是一個非常務(wù)實且可能成功的商業(yè)策略，甚至我自己也可能是蘋果折疊屏的用戶。

但我之所以會有這樣的感慨，是因為如果蘋果真的大規(guī)模推廣折疊屏手機，并拓展其產(chǎn)品線，那可能在某種程度上標志著這家公司內(nèi)在的創(chuàng)新驅(qū)動模式發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變。

在去年蘋果發(fā)布Vision Pro的時候，我們或許還能依稀看到它身上閃耀著的、屬于其黃金創(chuàng)新時代的影子——那種敢于定義未來、引領(lǐng)行業(yè)變革的魄力。但如果其主流產(chǎn)品也開始跟隨行業(yè)趨勢 （例如推出折疊屏） ，那么它可能就越來越像一家運營高效、產(chǎn)品卓越的“大型科技企業(yè)”，而與其他頂尖科技巨頭在本質(zhì)上的差異性會逐漸縮小。

在這樣的情境下，對于公司而言，戰(zhàn)略上的“求穩(wěn)”可能優(yōu)先于顛覆式的“創(chuàng)新”，產(chǎn)品策略上，“追隨并優(yōu)化”也可能比大刀闊斧的“革命”更為重要。

這樣的蘋果，或許依然值得投資者長期持有，在下一個革命性的計算設(shè)備平臺真正到來之前，它的市值可能還會繼續(xù)穩(wěn)健增長。只是，它可能很難再給我們帶來那種徹底顛覆行業(yè)、開創(chuàng)全新時代的驚喜了。

以上是個人一些不成熟思考，不構(gòu)成任何投資建議。