科技獵在約飯的路上，“請吃飯”還會走多遠？
4月8日，主打線下陌生人交友約飯的“請吃飯”APP對外宣布已完成1710.5萬美元B輪融資，此前已獲紅杉資本337.5萬美元A輪融資。兩輪融資總額共計2048萬美元。這款被戲稱為“約炮神器”、2014年才上線的SNS社交網絡類APP為何獲得如此高的融資，引起了很多關注。
簡單來說，“請吃飯”就是一個陌生人之間（主要是異性）以約飯為名進行社交的產品。用戶注冊模式就是一般的填寫姓名、頭像、身高、性別、收入、行業等信息。用戶行為主要是發起者選擇約飯時間、具體就餐餐廳、雙方付款方式（AA或請客），發起“約飯”，受邀者進行報名參與飯局。軟件設計有聊天功能。其中，用戶必須要通過設置信用點數來發出需求約飯。一般用戶選擇使用的信用點數越高，其需求就能被排在榜單越前面，越容易被人發現從而約飯成功。
吃飯是中國的一種文化，飯桌可以拉近人與人之間的距離。從出發點來說，“請吃飯”看準并不火熱的線下陌生人社交商機，專注平臺上最常見的男女之間約會吃飯的用戶需求，這個創意是很有價值的。
但是想法好，并不代表產品好。據我所知，沒有一款成功的產品會對用戶使用它的基本功能進行收費?！罢埑燥垺弊罨?、最主要的功能就是約飯，但用戶想要約飯，就必須得花錢充信用才能發需求。
那么，“請吃飯”主打的這種花錢篡信用模式能保障用戶安全嗎？主要用戶群體在哪里？這款產品到底值不值2048萬美元？目前看，這個以約飯為名的類相親軟件漏洞頗多，技術和設計都很不成熟，它在SNS網絡社交的道路上能不能走遠，還有待商榷。
信用金玩法保障不了用戶安全
先來說說“請吃飯”的運營模式：用戶發起一個飯局需求最少需花費五個信用。信用值通過靠自身行為賺取
（設置類似淘寶的評價體系積攢信用）
“請吃飯”的創始人劉剛強認為：
付費可以證明發起人的誠意，同時把大量目的不純的屌絲屏蔽掉。
很明顯，這種證明誠意的方式太忽略大眾的智商了，有錢付費的不一定是目的單純的高富帥，而沒有付費的也不一定是目的不純的窮屌絲。
所謂的約會成功率只能說明燒錢多更容易泡到妞。
這種用錢篡起來的“信用度”如何能保障用戶安全呢？所以基本可以肯定，“請吃飯”的“信用篩選機制”根本保障不了安全，
打著保護用戶安全的口號，單純從研發者的利益出發對用戶進行收費。
另外，通過使用APP會發現：門檻太低，大戶不夠多，屌絲居多。用戶資料設置主要是地區、職業、情感、抽煙、喝酒，與相親、約炮類軟件高度貼合。里面的用戶魚龍混雜，
沒有實名認證，基本信息無法確定真假。注冊的時候只需要手機號就可以注冊賬號，而里面的年齡、薪資完全可以虛構，沒有任何門檻，安全性甚至不及一些相親軟件。
據說“請吃飯”未來會推出“約會意外險”等險種，但就如微信、陌陌等，請吃飯就是一個平臺，對約飯后發生的事情不會負太多責任。況且微信、陌陌會有一個線上溝通的過程，而
“請吃飯”是主打線下約會，線上交流少，直接將線上交友轉移到線下。這種太過簡單粗暴的快速交友方式存在著極大的安全隱患，
真正用戶群體還是屌絲們
完成B輪融資后，軟件還加入了通訊錄功能，想引入半熟人圈子，發展朋友的朋友社交圈。同時將重點放到飯局后關系的維護上，使同一階層的人建立長期的線下關系，通過“請吃飯”將對人群進行分層。與此同時，再引入多人飯局等新玩法。
此舉比起行業內其他失敗的約飯工具有一定的創新點，但要實現還是有難度。
首先，其用戶男女年齡層和社會屬性不一致
“請吃飯”用戶多為90后女生，95后居多。這些群體多為大學生，空閑時間多，大都單身、寂寞、生活單調，但收入低。所以被請用戶占主流的還是無太多經濟實力的大學生女孩。而軟件首頁排名靠前的一些用戶多數為男性，月薪大都是五萬以上，數額很高，但真假難辨?！罢埑燥垺苯o出的數據顯示發起邀請的多為85后、80后男性，這是一種明顯的老牛嫩草式社交圈。這種社交圈發展起來還是較為困難，而且引入半熟人圈子后，很可能會發展為一些畸形不健康的社交圈。
其次，雖然“請吃飯”自豪地介紹其注冊用戶為1000多萬，但通過使用發現其用戶活躍度并不高
舉個例子說，排在前面的一些高信用用戶發起的飯局數和歷史約會記錄相當少，有的幾乎為零，大多數是近期內才開始使用的。由此可見通過積攢信用排名靠前的用戶極少，大多還是通過充錢來獲得靠前排名的。軟件注冊用戶雖多，但愿意接受這種方式來進行社交，并長期使用的很少。
另外，軟件想通過篩選和圈子將用戶分層，隱形地排斥窮屌絲群體，打造一個高端社交圈。但是忽略了產品本身就是一款簡單、直接、粗暴，吸引屌絲群體的軟件。
“請吃飯”所渴望的高富帥群體身邊并不缺陪他們吃飯娛樂的年輕女性，而一些目的不純的屌絲們只需花不多的錢就可以泡到妞。使用發現，APP首頁顯示排名最靠前的用戶信用度也不過一千左右，這些用戶定的餐廳大多數人均消費100左右，幾個最貴的也不超過一千。因此，基本可以斷定產品真正用戶群體還是屌絲們?！罢埑燥垺边@種不切實際的設計沒有考慮用戶體驗，用戶未必會接受這種強制性的劃分，最重要的是不能真正達到將用戶分層的目的。
所以，“請吃飯”想發展的社交圈很有可能只是一個不切實際的幻想。
“請吃飯”前景有待商榷
“請吃飯”的創作團隊來自抽屜熱搜榜團隊，這個團隊人員并不多，對“請吃飯”的設計和研發上明顯匆忙、不夠成熟。雖然依靠紅杉投資這棵大樹，但是能不能走遠還要看其本身的價值。
對其A輪和B 輪都投資的紅杉投資在國內絕對是VC中的龍頭，至少是美元VC老大。紅杉對創業和資本市場的敏感性和專業程度毋庸置疑，可以非常快的抓住重點總結提高，進而提出多個有一定可操作性的資本增值方案。
此前紅杉重點關注的四個方向為科技http://www.huxiu.com傳媒、消費品http://www.huxiu.com服務、醫療健康、新能源http://www.huxiu.com環保http://www.huxiu.com先進制造，但所投資的公司并不限于此?；赜^紅杉投資在過去幾年投資的公司，紅杉是從2014年6月開始投資SNS社交網絡類公司的，第一個是“懂球帝”，A輪投資數百萬美元；2014年10月又投資了“Blike快看”2000萬美元；2014年12月，也就是“請吃飯”上線10個月后紅杉對其進行了A 輪投資338萬美元；2015年4月，又跟投B輪1711萬美元。
從紅杉在SNS社交網絡版塊的投資看，紅杉有意在這個方向進行擴展。比起其他VC，紅杉在SNS社交網絡這一塊上比較落后。在對“請吃飯”的A輪投資中，紅杉投的并不多。B輪投資雖相比A輪較多，但比較其他VC在這一方面的投資，以及紅杉在其他領域的投資，這不算多，
應該處于觀摩階段。
讓人費解的是像紅杉這樣的頂級VC，為什么會投資“請吃飯”這樣一個發展不成熟、存在安全隱患的社交產品，是互聯網沖擊下的盲目投資？還是“請吃飯”未來確實有利可圖？就不知道了。
眼下“請吃飯”雖然完成了2048萬美元的融資，但它能否走遠，轉換市場能否成功，還有待考量。
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