五一前夜,五星酒店為何招不到前臺(tái)了?
一
快到五一了,華南一家連鎖五星酒店的總經(jīng)理何總突然發(fā)微信給我,言辭間帶著一絲焦慮:
“熙少,我能不能在你們社群扔個(gè)紅包,讓同行幫著推薦個(gè)前臺(tái)救急啊?”
我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懵,這大過(guò)節(jié)的,怎么還臨時(shí)搖上人了?未免也太草臺(tái)班子了吧。
我便順口回了一句:“兄弟,怎么回事?出什么狀況了?”
何總嘆了口氣,回道:“人都走了一大半。”
我一愣,進(jìn)一步追問(wèn)他發(fā)生了什么。
他發(fā)了個(gè)無(wú)奈的表情,解釋道:“本來(lái)她們就都是學(xué)校里來(lái)的實(shí)習(xí)生,便宜是便宜,可約束力也差,說(shuō)是回家,鬼知道是不是嫌苦、嫌累,現(xiàn)在業(yè)主降本增效又一直在壓預(yù)算,一個(gè)月不到3000塊工資,誰(shuí)干啊?”
這一連串的吐槽,讓我無(wú)言以對(duì),突然想起了前段時(shí)間在社交媒體上頻頻刷到的一個(gè)詞:
首席道歉官 (Chief Apologie Officer) 。
什么意思?
說(shuō)白了,就是指那些在大堂里穿著光鮮制服、笑意盈盈,實(shí)際上工資低、強(qiáng)度高、動(dòng)不動(dòng)就挨罵、挨投訴的酒店前臺(tái)。
其中,魔都一家五星酒店的前臺(tái)姑娘在社交媒體上控訴自己的經(jīng)歷,字字句句,像壓抑到極限后的爆發(fā):
“誰(shuí)懂啊?最差的工作就是酒店前臺(tái)吧?穿著筆挺制服,看著光鮮,其實(shí)只要是個(gè)客人,就可以對(duì)你指手畫(huà)腳、語(yǔ)言攻擊,甚至調(diào)戲羞辱。”
“你得長(zhǎng)得好、英語(yǔ)好、笑得好,還得在巨細(xì)無(wú)遺的登記表上找平衡。登記仔細(xì)了,客人嫌煩,登記漏了,經(jīng)理破口大罵。”
“拿著三千塊工資,承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,誰(shuí)給的勇氣?”
更讓人心酸的是,她提到自己英國(guó)留學(xué)回來(lái),6點(diǎn)起床,干10小時(shí),快要猝死的疲憊,每天像在走鋼絲。沒(méi)人教她怎么處理外國(guó)客人的發(fā)票事宜,一出錯(cuò)就是經(jīng)理當(dāng)眾羞辱:
“留學(xué)回來(lái)連這都不會(huì)?”
“你把英語(yǔ)忘在英國(guó)了?”
“表現(xiàn)太差,丟人。”
她的這番話過(guò)于真實(shí),像一把鈍刀,慢慢切開(kāi)了五星酒店的體面,而前臺(tái)這個(gè)崗位也早已成了現(xiàn)實(shí)版“職業(yè)道歉師”:錢(qián)少,責(zé)重,尊嚴(yán)輕如鴻毛,每周一上班如上墳。
試問(wèn),誰(shuí)又愿意為了三千塊,在節(jié)假日里苦撐?
二
五一旺季即將到來(lái),熙熙攘攘的人流背后,五星酒店的用工荒正在無(wú)聲上演,看似灑滿陽(yáng)光的酒店大堂里,連一個(gè)穩(wěn)定的前臺(tái)員工都越來(lái)越難招了。
華北一家度假五星酒店員工Annie在和我私下聊天時(shí),直言:“每個(gè)月到手兩千多元,客人還要求服務(wù)好,我們私下都說(shuō)這點(diǎn)工資你要什么服務(wù)啊,你的房費(fèi)又不進(jìn)我們口袋,一份工資一份服務(wù),這點(diǎn)工資,只能這樣服務(wù)......”
Annie的牢騷背后,是整個(gè)行業(yè)的魔幻現(xiàn)實(shí): 五星酒店員工一個(gè)月工資,往往不抵客人一晚房費(fèi)。
Annie說(shuō),自己學(xué)酒店管理,是因?yàn)楫?dāng)年五星級(jí)酒店遍地開(kāi)花,她想著行業(yè)有前景,奔著一份體面職業(yè)去的,大家住得舒適,我們服務(wù)得認(rèn)真,還能獲得點(diǎn)成就感。
結(jié)果呢?自媒體時(shí)代一來(lái),風(fēng)氣變了。
“薅羊毛”教學(xué)視頻滿天飛,什么霸王房、免費(fèi)升房、無(wú)理由退款……
一邊是客人精通各種白嫖技巧,一邊是酒店只能忍氣吞聲,步步后退。
Annie非常委屈地表示,“現(xiàn)在的客人,動(dòng)不動(dòng)就找茬,差評(píng)威脅要好處,投訴就要補(bǔ)償,稍微不給點(diǎn)甜頭,隔天網(wǎng)上就見(jiàn)。”
“前廳干久了,真的能修煉出佛祖的心態(tài),因?yàn)槟惚仨毿χr不是,還得笑得自然。”
久而久之,很多人干著干著就心寒了。
成就感?沒(méi)了。
尊嚴(yán)?賠光了。
留下來(lái)的,真就是出于一股職業(yè)信仰在硬撐,更別說(shuō)行業(yè)門(mén)檻是一路塌著下來(lái)的。
作為用人一方,何總也很無(wú)奈,他說(shuō),早些年,星級(jí)酒店招人還是有點(diǎn)要求的,學(xué)歷、儀表、氣質(zhì),多少得挑挑。現(xiàn)在?只要活著、愿意來(lái),HR都感恩戴德。
“核心原因還是業(yè)主不批預(yù)算,但凡多給點(diǎn)工資,人也不能這么難招。”
但年輕人也是要生存的,Annie在行業(yè)里已經(jīng)摸爬滾打兩三年,她說(shuō),工資幾年沒(méi)怎么漲,包吃包住五險(xiǎn)一金,聽(tīng)起來(lái)還行,實(shí)際上稍微有點(diǎn)上進(jìn)心的人,跳去任何一個(gè)普通行業(yè),基礎(chǔ)收入都比酒店多,且壓力小,時(shí)間自由。
那就是招不到人怎么辦?
于是,實(shí)習(xí)生源源不斷地被HR塞進(jìn)前臺(tái),資質(zhì)不重要,能上崗就行,培訓(xùn)慢慢熬。
好不容易帶了半年,勉強(qiáng)能獨(dú)立了,結(jié)果實(shí)習(xí)結(jié)束,人走了,又回到原點(diǎn),下一輪繼續(xù)。
這就形成了一個(gè)死循環(huán): 新手接新手,經(jīng)驗(yàn)斷檔,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越低,客人滿意度下降,投訴更多,前廳更疲憊,員工更流失。
誰(shuí)也不傻,誰(shuí)都知道,一線打工人最先感知行業(yè)天花板。
“工資少、背鍋多、未來(lái)暗,誰(shuí)還愿意扎根五星酒店前臺(tái)?現(xiàn)在能堅(jiān)持在崗的,要么是真愛(ài),要么像我一樣沒(méi)找到坑。”Annie一肚子怨氣。
三
在近期Annie和我無(wú)數(shù)次的對(duì)話里,我清晰感受到這個(gè)年輕人身上那種揮之不去的喪:光鮮的酒店外殼下,是被無(wú)聲碾壓的青春,是倦怠、疲憊和看不到盡頭的消耗。
前臺(tái),曾經(jīng)是五星酒店的門(mén)面。
如今呢?
Annie說(shuō),她們酒店實(shí)習(xí)生來(lái)了又走,整個(gè)前臺(tái)只剩下三個(gè)主管苦苦支撐,還得從行政酒廊硬調(diào)人下來(lái)救急。
對(duì)于何總的“年輕人吃不了苦”一說(shuō),Annie完全不同意,她冷笑稱(chēng),如果這一切都是因?yàn)槟贻p人吃不了苦、心高氣傲,那酒店行業(yè)真的該好好反思了。
“為什么光是熬著,就能叫吃苦耐勞?”
“為什么一批批老員工也走了?”
最近,一個(gè)前廳同事離職了,Annie們給她送行的時(shí)候,同事如釋重負(fù)地感慨再也不用每次下晚班時(shí)“頭腦風(fēng)暴”到底有沒(méi)有忘記客人什么事情,稍有閃失,客訴、扣分、罰錢(qián),全都砸在自己頭上。
在她眼中,真正的問(wèn)題是: 酒店行業(yè)習(xí)慣了PUA自己的員工,習(xí)慣了用壓榨來(lái)掩蓋制度性問(wèn)題。
事實(shí)上,酒店用人方一點(diǎn)點(diǎn)善意的舉動(dòng),都能讓員工心懷感激。
前不久,華東某五星酒店總經(jīng)理終于決定讓前臺(tái)員工坐著辦公,他和我說(shuō)嘉佩樂(lè)什么的這些奢牌酒店前臺(tái)都可以坐著辦公,憑啥我們不行?
然后還說(shuō)了一句:“尊重客人,不該以折磨員工為代價(jià)。”
這話聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,卻道破了五星酒店行業(yè)正在撕裂的痛點(diǎn)。
面對(duì)用工荒,一些酒店終于低頭了:
暗中提高薪資,加班補(bǔ)貼;
允許排班更彈性,夜班包打車(chē);
節(jié)假日餐標(biāo)翻倍,提前一晚安排住宿,避免高峰通勤……
一切努力,只為一個(gè)目標(biāo):求爺爺告奶奶,可千萬(wàn)別讓人在節(jié)假日前跑了。
但這些補(bǔ)救,治得了眼前的痛,卻治不了行業(yè)的病。
一個(gè)行業(yè)不能靠臨時(shí)善意留人,不能一邊苛扣成本,一邊指望打工人有犧牲精神,不能只在危機(jī)來(lái)臨時(shí)喊“我們關(guān)心員工”,日常卻視而不見(jiàn)。
五星酒店的體面,不是門(mén)面有多亮堂,制服有多筆挺,而是勞動(dòng)被合理對(duì)待,付出與回報(bào)成正比。
否則,在未來(lái),不只是前臺(tái),也許整個(gè)酒店行業(yè),都將難逃“發(fā)紅包找人”的窘境。