2025年6月，長(zhǎng)續(xù)航電動(dòng)車開(kāi)創(chuàng)者品牌臺(tái)鈴與全球餐飲巨頭肯德基的跨界聯(lián)名活動(dòng)“吃雞贏臺(tái)鈴，周末去放‘瘋’”正式拉開(kāi)帷幕。這場(chǎng)以“炸雞+騎行”為核心的生活方式實(shí)驗(yàn)，不僅在 社交 媒體 掀起全民參與熱潮，更以“瘋玩搭子”的創(chuàng)意概念，將電動(dòng)車從代步工具升級(jí)為社交貨幣，在品牌聲量、用戶粘性與渠道轉(zhuǎn)化三大維度實(shí)現(xiàn)破圈增長(zhǎng)，成為今夏電動(dòng)車市場(chǎng)搶占用戶心智的標(biāo)桿案例。

場(chǎng)景破圈：從餐桌到街頭的流量閉環(huán)

此次聯(lián)名以“吃炸雞贏電動(dòng)車”為切入點(diǎn)，將肯德基“周末瘋狂拼”套餐與臺(tái)鈴定制痛車抽獎(jiǎng)深度綁定。消費(fèi)者僅需購(gòu)買29.9元套餐即可參與抽取2000輛限量聯(lián)名電動(dòng)車，中獎(jiǎng)用戶需前往臺(tái)鈴線下門店提車，這一設(shè)計(jì)巧妙打通了餐飲消費(fèi)與出行場(chǎng)景的閉環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，活動(dòng)首周臺(tái)鈴全國(guó)門店客流量倍增，海口城市門店更出現(xiàn)“排隊(duì)打卡”現(xiàn)象。

聯(lián)名痛車的設(shè)計(jì)成為破圈關(guān)鍵。紅白配色車身融合肯德基經(jīng)典LOGO與臺(tái)鈴 科技 元素，復(fù)古造型搭配杯架、 手機(jī) 支架等實(shí)用配置，使其迅速成為街頭“行走的廣告牌”。當(dāng)聯(lián)名痛車駛?cè)虢诸^巷尾，它不僅是移動(dòng)的交通工具，更化身“社交名片”。達(dá)人與年輕人在抖音、小紅書(shū)掀起“曬車”狂潮，在#臺(tái)鈴肯德基聯(lián)名電動(dòng)車#話題下，打卡攻略、趣味段子持續(xù)刷屏，讓痛車進(jìn)化為全民共創(chuàng)的“態(tài)度符號(hào)”。

年輕化突圍：從工具車到社交貨幣的進(jìn)化

臺(tái)鈴與肯德基的跨界聯(lián)名并非偶然，而是基于對(duì)用戶行為的深度洞察與精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。此前，小紅書(shū)、抖音等社交平臺(tái)已涌現(xiàn)大量用戶自發(fā)改造的“KFC痛車”，形成獨(dú)特的“美食+出行”社交符號(hào)。臺(tái)鈴敏銳捕捉這一趨勢(shì)，通過(guò)官方聯(lián)名將用戶共創(chuàng)行為升級(jí)為品牌資產(chǎn)，推出兼具實(shí)用性與社交屬性的聯(lián)名車型——在保留臺(tái)鈴長(zhǎng)續(xù)航核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，加入“我要吃肯德基”魔性警報(bào)聲等創(chuàng)意設(shè)計(jì)，讓電動(dòng)車從“代步工具”進(jìn)化為“社交貨幣”，成為用戶表達(dá)生活態(tài)度的載體。

渠道賦能：從流量到銷量的高效轉(zhuǎn)化

為將聯(lián)名熱度高效轉(zhuǎn)化為終端銷量，臺(tái)鈴構(gòu)建了“線上種草-線下體驗(yàn)-社交裂變”的全域 營(yíng)銷 體系。目前，臺(tái)鈴與肯德基已計(jì)劃在27座城市開(kāi)展主題路演，在3座核心城市打造“吃雞贏臺(tái)鈴，周末去放‘瘋’”快閃騎行活動(dòng)，設(shè)置沉浸式打卡區(qū)與互動(dòng) 游戲 ，將品牌曝光轉(zhuǎn)化為用戶行動(dòng)。

首場(chǎng)海口城市快閃活動(dòng)通過(guò)同步直播，實(shí)時(shí)在線觀看人數(shù)始終穩(wěn)定破萬(wàn)，彈幕互動(dòng)與點(diǎn)贊量持續(xù)刷屏。海口吾悅廣場(chǎng)路演現(xiàn)場(chǎng)更成為“現(xiàn)象級(jí)打卡點(diǎn)”——一位年輕用戶直言：“本來(lái)只想抽個(gè)獎(jiǎng)，結(jié)果被門店的沉浸式體驗(yàn)圈粉，直接下單了王一博同款聯(lián)名車。”

行業(yè)啟示：心智競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，品牌如何“破圈制勝”

臺(tái)鈴與肯德基的聯(lián)名，為電動(dòng)車行業(yè)提供了心智競(jìng)爭(zhēng)的范本：其一，跨界需“強(qiáng)關(guān)聯(lián)+反差感”，炸雞與騎行的組合既符合用戶“放肆嗨”的生活態(tài)度，又形成記憶點(diǎn)；其二，產(chǎn)品需“功能+情緒”雙驅(qū)動(dòng)，聯(lián)名車型在保留長(zhǎng)續(xù)航技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，通過(guò)社交化設(shè)計(jì)滿足用戶表達(dá)需求；其三，渠道需“線上+線下”全觸達(dá)，通過(guò)門店打卡等玩法，將品牌曝光轉(zhuǎn)化為用戶行動(dòng)。正如臺(tái)鈴領(lǐng)導(dǎo)所言：“在心智競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，品牌要成為用戶生活的一部分，而不僅僅是產(chǎn)品的提供者。”

當(dāng)行業(yè)陷入技術(shù)參數(shù)的“內(nèi)卷”，臺(tái)鈴以“心智占領(lǐng)”開(kāi)辟新賽道。這場(chǎng)與肯德基的跨界聯(lián)名，本質(zhì)是一場(chǎng)關(guān)于“品牌如何成為用戶生活方式”的深度實(shí)驗(yàn)。通過(guò)“瘋玩搭子”的創(chuàng)意表達(dá)，臺(tái)鈴不僅在用戶心中種下“年輕化出行”的種子，更以心智份額的領(lǐng)先，為電動(dòng)車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局寫(xiě)下新注腳。