8?月?29?日，阿里發(fā)布?2026?財(cái)年?Q1?財(cái)報(bào)，其中季度AI+云資本開支達(dá)386億，同比增長(zhǎng)?220%，創(chuàng)單季度新高。更讓市場(chǎng)振奮的是，在財(cái)報(bào)電話會(huì)上，阿里還披露，過去四個(gè)季度，阿里巴巴在AI基礎(chǔ)設(shè)施和AI產(chǎn)品研發(fā)上累計(jì)投入已超1000億元。一掃此前市場(chǎng)對(duì)阿里AI投入縮量的擔(dān)憂，也展示出阿里持續(xù)投入AI的決心。

在?AI?上辛勤的汗水，給阿里帶來了豐厚的果實(shí)——2026?財(cái)年?Q1，阿里云的收入增速仍在提升，在本季度達(dá)到?26%?之多，創(chuàng)三年以來新高。

云業(yè)務(wù)又見增長(zhǎng)，也在需求側(cè)，同步見證了?AI?賽道的大發(fā)展——直到這個(gè)季度，阿里?AI?相關(guān)產(chǎn)品的收入，已連續(xù)?8?個(gè)季度實(shí)現(xiàn)三位數(shù)同比增長(zhǎng)，同時(shí)本季度AI收入占外部商業(yè)化收入的比例已超過20%。

相比國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)，阿里在?AI?賽道可謂“高舉高打”，也逆轉(zhuǎn)了資本市場(chǎng)“AI短期內(nèi)注定看不到實(shí)際回報(bào)”的看法。在堅(jiān)定、耐心的長(zhǎng)期投入之下，阿里在?AI?上，不僅見到了成效，也讓AI驅(qū)動(dòng)的未來增長(zhǎng)潛力，更具確定性。

全棧 AI 的超級(jí)生態(tài)

與國(guó)內(nèi)諸多大廠發(fā)力AI應(yīng)用，橫向發(fā)展“AI應(yīng)用全家桶”不同，阿里的AI戰(zhàn)略選擇是堅(jiān)定地走全棧?AI?能力的長(zhǎng)期路線。

今天，說自己做“全棧?AI”的公司不少，但實(shí)際操作下來，路徑上卻并非總是“殊途同歸”。

比如，OpenAI?的“全家桶式”布局，指的是用多個(gè)?AI?產(chǎn)品，包住用戶日常工作學(xué)習(xí)生活的諸多場(chǎng)景，在用戶端達(dá)成“全棧”；

而阿里的“全棧”布局，則與谷歌類似，縱向洞穿算力層、云、模型層、應(yīng)用層，橫向涵蓋多種產(chǎn)品，兼顧開源與閉源，形成一套星羅萬象的?AI?全棧生態(tài)。

全棧二字，說起來容易，做起來難。單就算力層而言，這門生意太不“性感”，不僅不是“一本萬利”，更多時(shí)候甚至顯得“苦哈哈”的。

然而，阿里選擇做難而正確的事。今年2月，阿里宣布未來三年，阿里在云和?AI?硬件基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃投入的?3800?億元，超過過去十年總和，就足以令絕大多數(shù)公司難望項(xiàng)背。

重金押注之下，阿里在AI基礎(chǔ)設(shè)施、云平臺(tái)、AI模型、開源生態(tài)及AI應(yīng)用上遍地開花，讓其縱向整合的全棧AI技術(shù)路線愈發(fā)清晰。

今年以來，阿里云已經(jīng)在北京、上海、杭州、泰國(guó)、韓國(guó)、馬拉西亞、迪拜和墨西哥數(shù)個(gè)城市地區(qū)，投入啟用了?8?個(gè)新的?AI?和云數(shù)據(jù)中心及可用區(qū)，為海內(nèi)外的云計(jì)算和?AI?需求提供算力支持。

而今年下半年，阿里云的全球基建布局，將拓展至?30?個(gè)地域和?95?個(gè)可用區(qū)，讓全球更多人用上便宜好用的云算力。

AI算力基建全球發(fā)展的同時(shí)，阿里的AI模型同樣是全球的“尖子生”。

有人說，今年?Deepseek?的出現(xiàn)，以雷霆之勢(shì)直接“殺死”了基礎(chǔ)大模型的比賽，現(xiàn)在卷基礎(chǔ)大模型再無意義。實(shí)際上，近期海外大廠在基礎(chǔ)大模型、編程模型、多模態(tài)模型、世界模型等方面多點(diǎn)開花，頗有進(jìn)一步拉開國(guó)內(nèi)與海外模型能力之勢(shì)。

可見模型智能能力的上限達(dá)成還有很長(zhǎng)一段路要走。在AI戰(zhàn)略早起，阿里就明確表示追求AGI并不斷突破AI模型智能能力的上限，于是我們看到，阿里通義系列大模型不斷在全球開源榜單上攻城掠地，多次登頂主流領(lǐng)域全球開源冠軍。

七月第四周，阿里大模型連發(fā)四“槍”，命中了基礎(chǔ)、編程、推理、視頻生成四個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)，并在三個(gè)領(lǐng)域斬獲全球開源冠軍。八月，阿里還延續(xù)著火熱的勢(shì)頭，開源了全新文生圖模型?Qwen-Image，當(dāng)天登頂全球最大開源?AI?社區(qū)?Hugging Face?的模型榜單。

而?7?天前，阿里在企業(yè)級(jí)復(fù)雜編程領(lǐng)域又下一城，發(fā)布了多智能體協(xié)作的編程平臺(tái)?Qoder。背靠全球最頂尖的編程模型、最強(qiáng)上下文工程能力，可一次檢索?10?萬個(gè)代碼文件的“超能力”，Qoder?可以實(shí)現(xiàn)?AI?的自主研發(fā)。

一個(gè)原先需要數(shù)天時(shí)間開發(fā)的電商網(wǎng)站，在?Qoder?上，今天只需?10?分鐘就能夠搭建完成，AI?生產(chǎn)力的進(jìn)步，已經(jīng)足以改變當(dāng)下諸多生產(chǎn)關(guān)系。

在模型側(cè)，開源是阿里最有力的武器之一。作為中國(guó)最有影響力的開源模型之一，通義系列至今已經(jīng)開源了?300?余款大模型，全球下載量超?4?億次，成績(jī)斐然。

開發(fā)者們用腳投票，讓阿里通義一直是全球最大的開源模型家族。在?Hugging Face?上，最新搜索結(jié)果顯示，基于通義千問，全球開發(fā)者開發(fā)的衍生模型數(shù)量已經(jīng)超過了?14?萬。

阿里還積極參與建設(shè)國(guó)內(nèi)最大開源社區(qū)“魔搭”。兩年的發(fā)展，魔搭社區(qū)已經(jīng)慢慢積累起了?2000?家以上的貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)，以及超過?7?萬個(gè)托管的開源模型，增長(zhǎng)超?200?倍。用戶端，兩年前，魔搭區(qū)區(qū)?100?萬的用戶量，今天也擴(kuò)充到了?1600?萬，實(shí)現(xiàn)了約?16?倍的增長(zhǎng)，一舉把魔搭推上了全國(guó)最大?AI?開源社區(qū)的位子。

算力和模型都有不錯(cuò)的成績(jī)，阿里全棧?AI?的布局上，只剩下了應(yīng)用這最后一塊“拼圖”——AI應(yīng)用。

多業(yè)務(wù)全面AI化，阿里AI應(yīng)用同樣能打

今年三月，一則流言甚囂塵上：阿里所有部門今年的績(jī)效，都要以“AI?促進(jìn)增長(zhǎng)”為標(biāo)準(zhǔn)完成評(píng)估。

不管該傳聞?wù)婕偃绾危瑥膶?shí)際的業(yè)務(wù)進(jìn)展就足見“All in AI”對(duì)于阿里來說絕非一句虛言，而是躍向下一條曲線的重要跳板。

四天前，釘釘終于迎來了十周年的日子。當(dāng)天，釘釘沒有只顧著“過生日”，對(duì)外發(fā)布了?8.0?版本，并以全新的“釘釘?ONE”定義了下一代的?AI?辦公形態(tài)。

釘釘?ONE?改變的，是以往?OA?系統(tǒng)的人機(jī)交互模式——用?AI Agent?驅(qū)動(dòng)，它力圖以自然語言作為人與人、人與?AI?交流的統(tǒng)一入口，并將傳統(tǒng)的辦公軟件打造成“工作信息流”。

當(dāng)天，釘釘?CEO?陳航（花名：無招）在會(huì)上對(duì)外公布，截至?8?月?22?日，有超過?2600?萬家企業(yè)組織正在使用釘釘，其中付費(fèi)組織超過?19?萬家，覆蓋了?79%?的A股上市公司，足見釘釘在企業(yè)當(dāng)中的影響力。

而在釘釘上，達(dá)到?141?萬個(gè)的?AI?應(yīng)用，也昭示著企業(yè)對(duì)平臺(tái)在辦公場(chǎng)景?AI?基建的認(rèn)可。

而八月初宣布全面?AI?化的高德地圖，也推出了全球首個(gè)基于地圖的原生?AI?應(yīng)用——高德地圖?2025。

基于地圖而不止地圖，高德地圖?2025?意圖打造一個(gè)“一體化的出行生活智能體”。產(chǎn)品內(nèi)置的?AI?智能體“小高老師”，是出行和生活服務(wù)領(lǐng)域的專家。針對(duì)復(fù)雜的問題，比如“帶著老人和孩子去杭州旅行?3?天”，小高老師可以把景點(diǎn)、酒店、餐飲等數(shù)據(jù)，為用戶生成個(gè)性化方案，并且可以針對(duì)路況、航班等情況實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃，提前推送預(yù)警。

出眾產(chǎn)品功能的背后，是優(yōu)秀模型能力的支持。為了實(shí)現(xiàn)復(fù)雜任務(wù)的處理，高德地圖和通義大模型深度共建了大模型簇，涵蓋了多模態(tài)空間感知、行為認(rèn)知、時(shí)空意圖理解等諸多專業(yè)模型，以及近百種工具鏈，把出行生活領(lǐng)域的?AI?交付質(zhì)量，提升了一個(gè)臺(tái)階。

這里我們不難看出，持續(xù)升級(jí)AI模型能力，對(duì)內(nèi)部AI應(yīng)用升級(jí)也至關(guān)重要。AI業(yè)務(wù)之間的協(xié)同優(yōu)勢(shì)也是阿里能在AI應(yīng)用狂飆的法寶。此前，全新夸克也表示接入阿里通義最新模型能力。

除了“小高老師”，高德地圖?2025?還有?AI?領(lǐng)航、AI?即刻、AI?探索、AR?打卡等諸多創(chuàng)新場(chǎng)景工具，基于空間智能，解決一切出行生活需求。

電商是阿里的主戰(zhàn)場(chǎng)，AI?的改造也就顯得更加關(guān)鍵。

一位在淘寶?AI?業(yè)務(wù)任職的人士對(duì)雷峰網(wǎng) (公眾號(hào)：雷峰網(wǎng)) 透露，今天淘寶想要的，不是單純的業(yè)務(wù)提升，而是要做“含?AI?率的提升”——要證明?AI?在淘寶可以發(fā)揮價(jià)值。

在淘寶，一個(gè)很難被解決的問題，是效率和體驗(yàn)的矛盾。如果純粹追求標(biāo)簽效率完成推薦，那么某些商品就會(huì)反復(fù)出現(xiàn)，變成“鬼打墻”。所以今天在淘寶，大概?30%?的內(nèi)容是跳出系統(tǒng)的隨機(jī)推薦。

6?月，淘寶上線的百億參數(shù)大模型?RecGPT，則是平臺(tái)精準(zhǔn)理解用戶需求的?AI“顯微鏡”，讓“猜你喜歡”更加精準(zhǔn)，提升的就是?30%?隨機(jī)推薦的效率——經(jīng)測(cè)試，在?RecGPT?的賦能下，用戶加購(gòu)次數(shù)和停留時(shí)長(zhǎng)都出現(xiàn)了?5%?以上的提升。

出海領(lǐng)域，阿里國(guó)際自研的跨境電商?AI?解決方案?Marco，翻譯能力覆蓋了跨境電商全鏈路核心場(chǎng)景，日均調(diào)用量超?10?億，在?2025?年世界人工智能大會(huì)上獲評(píng)“SAIL?之星”，收獲不少認(rèn)可。

全棧?AI?生態(tài)，阿里也“有軟有硬”。7?月?26?日，阿里官宣，公司首款自研?AI?眼鏡——夸克?AI?眼鏡將在年內(nèi)面世，當(dāng)前已完成技術(shù)研發(fā)，給了外界諸多想象空間。

結(jié)語

在紛亂的市場(chǎng)上，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，堅(jiān)定投入AI，是阿里在?AI?領(lǐng)域的一種“商業(yè)美德”。

單從AI模型來看，在某種程度上稱得上是“重投入，輕資產(chǎn)”，開源則更是如此——無數(shù)的資源流向模型研發(fā)和訓(xùn)練，但最終產(chǎn)出的成果，卻沒法直接為公司產(chǎn)生收入。這是單純模型公司逐漸式微的原因之一。

當(dāng)然，這也是阿里、谷歌這類“全棧AI技術(shù)”公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：他們加大AI Capex投入，注重AI算力、云業(yè)務(wù)與模型平臺(tái)的協(xié)同，積極發(fā)展AI應(yīng)用。一方面，保持AI模型的先進(jìn)性，服務(wù)內(nèi)外部AI應(yīng)用，抓住AI發(fā)展機(jī)遇；另一方面，通過云業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)AI的商業(yè)化收入。

阿里更為獨(dú)特的是，其堅(jiān)持的開源生態(tài)，為自己吸引來更多同行者，一起發(fā)展?AI，不致踽踽獨(dú)行。

最終，這種“重劍無鋒”的布局，讓阿里在看似“寂寞”的長(zhǎng)期投入中，構(gòu)建起一座他人難以輕易復(fù)制的、堅(jiān)固而開放的AI城堡。

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