就在昨天， 一點資訊 剛剛舉辦與大宗商品交易商百聯(lián)大宗的戰(zhàn)略合作發(fā)布會。會后我找到一點資訊CEO李亞，問他了一個與百度有關(guān)的問題：“前一段 李彥宏 在內(nèi)部公開信中宣布要發(fā)力內(nèi)容分發(fā)，隨后就有各路媒體將之解讀為這是要公開懟 今日頭條 的節(jié)奏。我卻覺得百度和一點資訊更為相像，一個是關(guān)鍵詞搜索，一個是關(guān)鍵詞訂閱。對于百度要做內(nèi)容分發(fā)，你怎么看？”

　　沒想到，下午就傳出了“百度將收購一點資訊，目前正在談判”的消息。對于此傳聞，一點資訊CEO李亞表示，一點資訊將保持獨立發(fā)展，對傳聞不予評論。作為傳聞的當事人，百度方面也對 鈦媒體 表示不予置評。

在野蠻生長期，今日頭條在流量獲取方面與百度初期的異曲同工。然而從產(chǎn)品形態(tài)和內(nèi)容分發(fā)邏輯上來看，他們是桌面互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)兩個時代的產(chǎn)物。

從產(chǎn)品形態(tài)上來看，一點資訊倒是與百度一脈相承。在昨天的發(fā)布會上，李亞透露，2016年用戶的主動訂閱行為累計4.7億次。相比于今日頭條的算法分發(fā)，用戶被動“投喂”，一點資訊堅持鼓勵用戶通過主動搜索，找到自己感興趣的頻道，通過訂閱主動follow這一領(lǐng)域的最新資訊。這與百度用戶通過搜索關(guān)鍵詞主動獲取相關(guān)信息，在產(chǎn)品精神上相當契合。

這或許就是百度收購一點資訊的動因之一。不過，雖然都是鼓勵用戶主動表達興趣，然而關(guān)鍵詞搜索與關(guān)鍵詞訂閱，背后卻代表著兩種不同的內(nèi)容分發(fā)邏輯。這其中暗藏著百度無法單獨做好內(nèi)容分發(fā)的密碼，也決定著兩者結(jié)合之后的成敗。

在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代，搜索是人們信息獲取的主要入口，所有的網(wǎng)站都被關(guān)鍵詞召喚出來，在用戶面前一字排開，接受用戶的檢閱。百度雖然聲稱“更懂中文更懂你”，但是這個“信息管家”服務(wù)的對象卻是資訊提供者，哪些結(jié)果出現(xiàn)在前面不是由用戶需求決定，而是出價高低。從這個意義上來說，百度并不是個稱職的“信息管家。”用戶只能靠自己的判斷力一頁頁翻找信息，還要殫精竭慮避開廣告鏈接與虛假網(wǎng)站。雖然用戶通過一次次搜索行為已經(jīng)暴露了自己的“興趣圖譜”，然而被動等待用戶輸入關(guān)鍵詞的搜索引擎卻不能主動提供什么，用戶仍需要一遍遍地叩問搜索框。

所以，在搜索引擎之外，針對人們所有的高頻信息獲取行為，都出現(xiàn)了專業(yè)的細分平臺，比百度更好的“信息管家”。淘寶，趕集幫助人們分類搜索、按條件篩選，新浪、網(wǎng)易的“小編”為你篩選出今日頭條，豆瓣則是書影音數(shù)據(jù)庫，而門戶之所以未隨搜索引擎出現(xiàn)而衰落，也是因為在財經(jīng)、娛樂、體育、軍事、科技等高頻信息領(lǐng)域，人們需要“信息管家”的篩選和過濾。然而，對于其他長尾或者組織、篩選成本過高的信息（例如醫(yī)療整容）來說，搜索仍然是主要的獲取入口。

其實，人們搜索的目的并非是獲取信息本身，而是抵達其背后的服務(wù)、產(chǎn)品。只不過那時候你只能通過互聯(lián)網(wǎng)獲取服務(wù)、產(chǎn)品的元信息（地址、電話、簡介）而不能直接獲取產(chǎn)品、服務(wù)本身，故而才需要搜索引擎這樣一個信息索引工具。桌面互聯(lián)網(wǎng)時代，信息被包裹在一個個網(wǎng)站里，搜索引擎幫你抵達。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，對于只為了獲取產(chǎn)品或服務(wù)的普通用戶來說，不再需要去搜索元信息，因為人們能想到的所有需求都被包裝成了一款款App，而App Store是App的索引、搜索和分發(fā)中心。人們根據(jù)自己的需求下載相應(yīng)的App，而不再需要一次次重復打開搜索框。每一個App都是搜索爬蟲觸及不到的圍墻花園，雖然百度試圖通過推廣輕應(yīng)用、直達號來打破圍墻，然而卻打破不了新形成的App生態(tài)。

百度之所以從信息分發(fā)退守到內(nèi)容分發(fā)，也是因為除了內(nèi)容，已經(jīng)沒有多少元信息，已經(jīng)沒有多少未被App瓜分走的信息可以供它分發(fā)了。而今日頭條之所以能夠崛起，也是因為匯集了無法被App瓜分的“邊角余料”，再加上其對于分散流量的匯聚與二次分發(fā)，就成為了移動互聯(lián)網(wǎng)的一極。

而百度自認為無論是從技術(shù)能力還是經(jīng)驗，連大千世界的紛雜信息都可以分發(fā)，內(nèi)容分發(fā)自然不在話下了。然而，等它決心退守這塊根據(jù)地時，一回頭卻發(fā)現(xiàn)旗子已經(jīng)被插遍，鏖戰(zhàn)正酣。而它也非可以輕輕松松后來居上。

因為它從來都沒做過一個合格的“信息管家”，它在網(wǎng)頁端積累的用戶畫像很難轉(zhuǎn)移到移動端，人們習慣了在百度上主動搜索而不是被動瀏覽。雖然手機百度的口號變成了“百度一下，你就得到”，然而大家不需要另一個服務(wù)產(chǎn)品索引平臺。而從2016年7月1日的7.4.0版本后，手機百度幾乎變成了一個資訊客戶端，搜索框被擠到了最上方，下面則是無限刷新的信息流。然而用戶習慣與產(chǎn)品慣性卻不是想改就能改。

“百度在內(nèi)容體系的構(gòu)建上還有很多事情要做”，李亞的回答也是百度之所以要收購一家內(nèi)容分發(fā)平臺，而不是繼續(xù)埋頭自己做的原因，畢竟時間已經(jīng)不等人。這場戰(zhàn)爭也已經(jīng)快要塵埃落定，失了這塊陣地，百度就退無可退了。

已經(jīng)拒絕了騰訊橄欖枝的今日頭條不會是百度的考慮對象，一點資訊就是退而求其次的選擇了。更何況一點資訊的關(guān)鍵詞訂閱模式可以幫助百度實現(xiàn)與今日頭條的差異化競爭，也可以與搜索做更好的結(jié)合。相比于今日頭條，一點資訊的用戶也更愿意主動關(guān)注自己領(lǐng)域的資訊，對于他們來說，有用、有價值和有趣一樣重要。這部分用戶與百度的重合度更高。

百度聯(lián)手一點資訊，或許能在今日頭條之外，打造另一種“搜索＋訂閱＋算法推薦”的內(nèi)容分發(fā)模式，打破資訊客戶端愈演愈烈的同質(zhì)化、低俗化競爭的惡性循環(huán)。當然，對于百度來說，這一場戰(zhàn)役已經(jīng)不容有失了。