【騰訊科技編者按】《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志本周刊文稱，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“BAT三巨頭”，即 百度 、 阿里巴巴 和騰訊，正在積極開拓全球市場。騰訊在這場賽跑中處于領(lǐng)先，而阿里巴巴緊隨其后。

以下為文章全文：

就在不久之前，中國的大型互聯(lián)網(wǎng)公司還被硅谷投資人視為“山寨”公司，只會抄襲美國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品。然而，目前的情況已不再如此。今天，中國互聯(lián)網(wǎng)公司正成長為真正的巨頭，對國際市場也有著越來越大的“野心”。

作為中國規(guī)模最大的電商集團(tuán)，阿里巴巴每年處理的交易量比 eBay 和 亞馬遜 之和還要多。阿里巴巴董事長 馬云 ( 微博 )的目標(biāo)是在20年時間里服務(wù)全球20億用戶。騰訊以網(wǎng)游和社交媒體業(yè)務(wù)見長，目前的市值達(dá)到2750億美元，排名全球第10。騰訊董事長 馬化騰 ( 微博 )希望中國“主導(dǎo)全球未來的科技革命”。隨著阿里巴巴和騰訊不斷開拓全球市場，中國互聯(lián)網(wǎng)“BAT三巨頭”中的另一家公司百度，正漸漸落后。

這三大中國互聯(lián)網(wǎng)公司與歐美同行業(yè)對手都有著明顯不同。首先，歐美公司通常傾向于關(guān)注少數(shù)核心領(lǐng)域，而中國互聯(lián)網(wǎng)公司則會嘗試各種業(yè)務(wù)，無論是云計(jì)算還是數(shù)字支付。在這種策略取得成功時，結(jié)果往往會令人驚喜。騰訊微信的大獲成功就是這樣的例子。

其次，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受到的監(jiān)管較弱。 Facebook 、 蘋果 和 谷歌 ( 微博 )通常會受到監(jiān)管部門的密切關(guān)注，而中國互聯(lián)網(wǎng)公司在擴(kuò)大市場份額的同時往往不會受到同樣的關(guān)注。

第三點(diǎn)不同在于，中國互聯(lián)網(wǎng)公司可以迅速取得規(guī)模化的成功。這是由于，以往中國以國有經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體系效率較低，互聯(lián)網(wǎng)公司面對的實(shí)體經(jīng)濟(jì)對手較弱。例如，中國的三線城市通常沒有大型購物中心。在全國范圍內(nèi)，每120萬人口才擁有一家購物中心。

盡管本土市場的規(guī)模巨大，但“BAT三巨頭”之間仍在展開激烈競爭。結(jié)果正逐漸明朗。騰訊和阿里巴巴開始領(lǐng)先，而百度則處于落后。業(yè)內(nèi)專家對百度的看法是，該公司正成為“中國的 雅虎 ”。雅虎曾是美國搜索巨頭，但缺乏創(chuàng)新、管理層失誤令該公司陷入了困境。

百度2016年?duì)I收同比增長6.3%，低于2015年的35%和2014年的54%。百度的九成收入來自網(wǎng)絡(luò)廣告，但隨著營銷者將廣告預(yù)算從搜索廣告轉(zhuǎn)向社交媒體廣告和電商平臺廣告，百度的這部分收入正在滑坡。

與此同時，百度正在燒錢，試圖發(fā)展人工智能、在線視頻、虛擬現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)，以及O2O等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。中國一家知名商業(yè)資訊公司目前看衰百度的前景：“在未來5年內(nèi)，百度保持市場地位的可能性很小。”

在另兩家巨頭中，騰訊可能更令人畏懼。騰訊的營收和利潤已超過了阿里巴巴。隨著微信平臺廣告的發(fā)展，騰訊的市值正在上升。騰訊應(yīng)對阿里巴巴的主要武器是所持的京東股份，后者是中國第二大電商平臺，其CEO劉強(qiáng)東( 微博 )是中國最積極、最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者之一。

京東采取了類似亞馬遜在美國的“重資產(chǎn)”模式。到目前為止，京東對倉庫、物流和快遞進(jìn)行了大筆投資，但距離超過阿里巴巴還有很遠(yuǎn)。去年，京東營收增長至375億美元，高于前一年的280億美元。2016年，京東在中國電商B2C市場的份額上升至25%，高于2014年底的18%。如果劉強(qiáng)東對基礎(chǔ)設(shè)施的投資取得回報(bào)，那么阿里巴巴未來在中國市場的發(fā)展前景將面臨風(fēng)險(xiǎn)。

這樣的威脅可以解釋，為何馬云對阿里巴巴在中國電商市場70%的份額感到不滿。2016年，阿里巴巴投資10億美元，控股了東南亞最大的電商公司Lazada。今年3月，Lazada在新加坡推出新服務(wù)，幫助用戶直接通過阿里巴巴旗下的淘寶購物。

去年，馬云曾在 G20 峰會上提出“電子世界貿(mào)易平臺”（eWTP）的提議，幫助小企業(yè)更方便地展開跨境貿(mào)易。上月，作為行動的一部分，亞馬遜在馬來西亞推出了“數(shù)字自由貿(mào)易區(qū)”。這種企業(yè)與政府之間的合作覆蓋了物流和支付等環(huán)節(jié)，將給小商戶帶來幫助。

然而，馬云全球戰(zhàn)略的主要武器是螞蟻金服。在阿里巴巴2014年赴紐約上市之前，螞蟻金服從阿里巴巴完成了分拆。在中國，螞蟻金服提供的服務(wù)包括在線銀行和投資產(chǎn)品等，甚至還推出了中國大陸首個消費(fèi)信用分服務(wù)芝麻信用。該服務(wù)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)去計(jì)算個人信用情況。螞蟻金服在中國已有超過4.5億用戶，目前正在開拓海外市場。

螞蟻金服投資了泰國、菲律賓、新加坡和韓國的本地在線支付公司。在美國，螞蟻金服正與Euronet競購國際轉(zhuǎn)賬服務(wù)MoneyGram，并展開了游說活動。4月17日，螞蟻金服將收購MoneyGram的出價(jià)上調(diào)超過1/3，至12億美元，超過了Euronet的出價(jià)。

騰訊同樣也在海外大舉收購。去年，由騰訊牽頭的財(cái)團(tuán)以86億美元的價(jià)格收購了芬蘭游戲公司Supercell。這筆交易使騰訊成為了全球最大的網(wǎng)游公司。與富士康一起，騰訊去年向印度消息應(yīng)用Hike Messenger投資1.75億美元。此外，騰訊還是Snapchat的早期投資方，Snapchat的母公司Snap于今年3月上市。

展開這些收購的原因之一在于，騰訊此前曾試圖在中國以外市場推廣微信（包括在歐洲開展廣告營銷活動，廣告主角是足球明星梅西），但收效不大。在被Facebook和WhatsApp占領(lǐng)的市場，推廣競爭對手產(chǎn)品的難度很高。此外，這些社交媒體應(yīng)用也在模仿微信：如果這些應(yīng)用集成了微信的創(chuàng)新功能，那么歐美用戶就沒有理由再改用微信。

這些投資均屬于騰訊的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，沒有涉足阿里巴巴和百度的領(lǐng)土。某些時候，三家公司會展開合作。“BAT三巨頭”都是中國打車應(yīng)用滴滴出行的投資方。不過在其他某些時候，這些公司在中國國內(nèi)的競爭也會擴(kuò)大至海外市場。

印度就是這樣的戰(zhàn)場之一。本月，與eBay和 微軟 一同，騰訊對印度領(lǐng)先的電商平臺Flipkart投資14億美元。阿里巴巴和螞蟻金服則對印度最大的在線支付公司Paytm投資了近9億美元。今年2月，Paytm推出了類似阿里巴巴天貓的電商門戶，在印度市場挑戰(zhàn)Flipkart和亞馬遜。

上月，騰訊公布了一項(xiàng)服務(wù)，幫助歐洲公司通過微信在中國大陸銷售商品。騰訊近期還對美國的特斯拉投資18億美元。這是對百度的挑戰(zhàn)，后者正將未來的發(fā)展押注于機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能。

百度在海外市場的發(fā)展主要是為了吸引這些領(lǐng)域的人才。百度啟動了在美國頂級大學(xué)的招聘活動，涉及的大學(xué)包括斯坦福大學(xué)和麻省理工學(xué)院。百度在硅谷成立了人工智能實(shí)驗(yàn)室，但近期人工智能專家吳恩達(dá)宣布從百度離職。與阿里巴巴和騰訊相比，百度缺乏同樣規(guī)模的“彈藥庫”。百度曾嘗試在日本等市場推廣其搜索引擎，但未能成功。本周，百度宣布將把無人駕駛技術(shù)開放給競爭對手，正如特斯拉2014年所做的一樣。然而，百度還需要很長時間才能在自動駕駛領(lǐng)域發(fā)揮影響力。

“BAT三巨頭”對國際業(yè)務(wù)的關(guān)注不應(yīng)當(dāng)喧賓奪主。忽略盈利能力強(qiáng)勁的中國國內(nèi)市場將是嚴(yán)重的錯誤。高盛預(yù)計(jì)，到2020年，中國在線零售市場的規(guī)模將翻番，至1.7萬億美元。知名評論人士鄧肯·克拉克（Duncan Clark）指出，當(dāng)馬云和中國其他互聯(lián)網(wǎng)大亨開拓海外業(yè)務(wù)時，“擺脫中國市場的強(qiáng)大引力并不容易”。然而無論是在中國國內(nèi)還是國外，有一點(diǎn)非常清楚：中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭不容忽視。（編譯/昱燁）