12月23日，癸巳年，甲子月，癸亥日，冬至又一日，宜沐浴、合賬，忌遷徙、開光。

　　這一天，安卓版微信5.1最終上線各大應(yīng)用商店。不過，其他應(yīng)用商店之前，騰訊公司應(yīng)用寶早已“私人定制”了“內(nèi)測(cè)版”的微信5.1，通過公眾帳號(hào)“微信團(tuán)隊(duì)”先安卓用戶推薦——但搶先體驗(yàn)5.1之前，用戶必須下載安裝應(yīng)用寶。

　　與微信游戲中心一樣，這次力薦應(yīng)用寶，亦僅限于安卓國內(nèi)用戶，IOS用戶不在其列。

　　ZenNew的一位朋友說，在“好奇心”驅(qū)使下，下載了應(yīng)用寶，體驗(yàn)了安卓版微信5.1。當(dāng)然，他很快便又偷偷地卸載了應(yīng)用寶。我們這位朋友，在電商公司擔(dān)任高管，當(dāng)然，他的行動(dòng)或許并不能代表位數(shù)眾多的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶——事實(shí)上，更多的用戶并不會(huì)主動(dòng)刪除應(yīng)用寶，甚至或許并不知道已經(jīng)下載安裝。

　　為數(shù)眾多的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶，并不關(guān)心，或者不太了解自己的手機(jī)，就如同PC一樣。歷史在重復(fù)。PC時(shí)代的彈窗與插件，在安卓版微信中，變成了“公眾帳號(hào)”。

　　微信5.0，是個(gè)劃時(shí)代的分水之嶺。微信推了互娛的游戲，也將騰訊財(cái)付通引入其中，美其名曰“微信支付”。5.0，是微信商業(yè)化的開始。也正是微信5.0，微信團(tuán)隊(duì)以“用戶體驗(yàn)至上”為口號(hào)，以“信息打擾”為依據(jù)，將微信公眾號(hào)分為“訂閱號(hào)”與“服務(wù)號(hào)”。不過，安卓版的微信5.1，微信團(tuán)隊(duì)主動(dòng)向用戶推送搶先體驗(yàn)的“邀請(qǐng)函”時(shí)，并不會(huì)認(rèn)為這是“信息打擾”。

　　眾生平等，唯我獨(dú)尊。大約就是這個(gè)道理。

　　“微信開始傾斜自己的資源，或者用‘不公平’的方式去扶植騰訊其他產(chǎn)品。”前騰訊科技總監(jiān)程苓峰在自媒體“孕峰”中寫道“若微信沒有強(qiáng)大到店大欺客的地步，大老板們不可能容忍開這些口子”。

　　應(yīng)用寶“私人定制”微信5.1，受到一些用戶的非議，有人說，“(應(yīng)用寶)還要獲取打電話、發(fā)短信的授權(quán)，實(shí)在不敢裝，放棄了”。不過還有些用戶更無奈地表示，“就是流氓怎么了，你已經(jīng)被綁架了，要么乖乖合作，要么滾蛋，可能滾么？你已經(jīng)被綁架了”。

　　從用戶體驗(yàn)至上，到用戶體驗(yàn)可上。或許并非騰訊廣研院、張小龍微信團(tuán)隊(duì)的初衷，不過，微信5.0之后，騰訊旗下不少產(chǎn)品都以插件或公眾號(hào)的形式進(jìn)入微信，并且還有更的產(chǎn)品試圖染指。微信也變得越來越肉身沉重。

　　更多的騰訊產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)入微信的背后，是騰訊公司，這家中國互聯(lián)網(wǎng)市值最高的企業(yè)，商業(yè)化的必然。無論是市值維系，抑或是營收增長，都需要讓微信團(tuán)隊(duì)廣研院向騰訊其他部門做出妥協(xié)。如同PC時(shí)代的QQ一樣，微信必須承載著來自騰訊內(nèi)部更多的服務(wù)與產(chǎn)品。

　　微信是張小龍微信團(tuán)隊(duì)的，但首先應(yīng)該是騰訊公司的微信。企鵝山河一片紅，騰訊公司一盤棋，這是不言而喻的。

　　微信5.1強(qiáng)推應(yīng)用寶的背后，其實(shí)也凸顯出騰訊的焦慮所在——騰訊的微信與QQ長期占據(jù)各大應(yīng)用市場(chǎng)前兩位，在應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)上，騰訊公司還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于百度公司，甚至是360。騰訊公司未必是無往不利，亦有其軟肋，每個(gè)APP都有自己的場(chǎng)景限制與宿命，微信亦不是無所不能的。

　　生于憂患，死于安逸。貪婪與不安，是推送商業(yè)機(jī)構(gòu)前進(jìn)的動(dòng)力，騰訊如此推薦自己的產(chǎn)品，亦在情理中。

　　只不過，作為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊一方面也在高喊出自己的開放策略，力推開放平臺(tái)，但另一方面，騰訊也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中業(yè)務(wù)線最多，產(chǎn)品體系最多的公司，騰訊必然回答一個(gè)問題：將來微信是推自己的產(chǎn)品，還是推其他公司的產(chǎn)品呢？

　　人有遠(yuǎn)近親疏之別，何況是以盈利為目的的商業(yè)機(jī)構(gòu)？

　　微信5.0，到微信5.1，廣研院張小龍團(tuán)隊(duì)對(duì)微信的掌控力，逐步式微。ZenNew始終認(rèn)為，安卓版5.1強(qiáng)推應(yīng)用寶，并非信奉“客戶體驗(yàn)至上”的微信團(tuán)隊(duì)本意，初衷。微信5.0除了是微信商業(yè)化的分水嶺，其實(shí)，也可以看作是微信管理上的分水嶺，5.0誕生，一刀劃開廣研院的微信，與騰訊微信，兩個(gè)時(shí)代。

　　微信支付，采用騰訊財(cái)付通的牌照與資源，卻與財(cái)付通無關(guān)，微信游戲是互娛與微信按比例對(duì)賬分成，這就是大公司的政治。伴隨著越來越多的騰訊產(chǎn)品試圖染指微信，廣研院還將與騰訊其他部門進(jìn)行一輪又一輪的博弈與妥協(xié)。其實(shí)微信面世，本身就是廣研院與騰訊其他部門競(jìng)爭勝出的結(jié)果。升任EVP，是騰訊公司對(duì)張小龍與微信的肯定，鼓勵(lì)的同時(shí)，也無形中給了他與微信一把金鐐銬。

　　騰訊公司更多的內(nèi)部博弈與政治，最終將會(huì)以插件或捆綁的方式，呈現(xiàn)在微信上。

　　ZenNew編了個(gè)段子，暢想未來：微信5.1與應(yīng)用寶的合作后，讓騰訊公司看到了拿更多船票的希望。此后，安卓5.2版搶先版用戶必須先安裝騰訊瀏覽器，安卓5.3搶先版用戶必須先安裝騰訊視頻，安卓5.4搶先版用戶必須先安裝騰訊財(cái)付通，安卓5.5版本必須先安裝騰訊手機(jī)管家，安卓5.6版本必須先安裝騰訊易迅……

　　希望，未來不是這樣，這也未必是微信團(tuán)隊(duì)與張小龍希望看到的。

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