文章來源： Medium ， TECH2 IPO/創見 阮嘉俊編譯，譯文創見首發，轉載請注明出 處

創見干貨：保羅·史密斯（Paul Smith）是 Ignite100 和 Campus North 的聯合創始人兼 CEO。史密斯是一位資深天使投資人，本文是他針對剛獲得初始融資的創業公司所寫的一些建議。

許多創業公司在完成種子期融資以后，不出一周內便會跌入麻煩的深淵。在這一輪中，企業創始者所得到的資金或許僅為項目一年的運營費用，但他們卻沒有絲毫的緊迫感和危機感。我知道這樣的創業公司不會存活下來。

在我眼中，有將近四分之三創業公司在完成種子輪融資后會迫不及待地做出下列行為：

• 在得到資金之前，創業團隊每周會工作 60 個小時以上，這種情況將持續數月以便做出一定成績并讓投資者看到公司的投資價值；然而，在成功獲得種子期融資之后，創始人會開始踏入一周五天、朝九晚五的「上班族」陣營，在困難出現之前他們通常會采取以逸待勞的戰略。

• 獲得融資后，創始人的財務狀況會得到極大的改善，他們會開始追求生活和工作之間的平衡。在接下來數周內或者數月之中，他們的 Facebook 頁面會開始出現關于度假、夜店或者演唱會的消息。

• 他們會開始對假期進行規劃，或者會選擇回家探望家人，因為他們認為這是他們所應得的。

• 一間不錯的公寓甚至是一棟別墅會成為這些創業者的首選，因為手頭資金充裕的他們可以給自己開很高的工資。

• 他們會犒勞追隨自己苦戰多時的工作伙伴，或許幫助他們實現已經談論多時的夢幻婚禮會是一個不錯的選擇。

如果上述癥狀發生于種子期完成后一周之內，那么這些企業很可能活不到 A 輪融資。

種子期融資的意義在于給初創企業一個機會以證明你的客戶熱愛你所做的事情。在你成功證明大部分客戶對你所做的事情表現出興趣之前，沒有人會再給你提供資金。

在完成種子輪融資后，你需要做或者向投資人證明的事情比得到融資前要多得多。

種子期的資金是為了幫助你去爭取一個更好的結果，你需要推動企業走得更快、更遠。你認為自己通過更少的工作量可以做到這一點嗎？你認為不再保持專注、不再具備奉獻精神的你可以比獲得資金之前做得更好嗎？

「蠻干不如巧做」的道理并不適用于這里。你隨時都可以解決問題、提升團隊效率并規范工作流程，但面對小團隊的問題實在是太多了，因此除了努力工作以外，你根本別無選擇。

當然，這并不是說你應該夜以繼日、毫不停歇地進行工作，相信投資人也不希望看到一個過度透支的團隊。但作為企業的創始者， 你要明白你的創業公司是你未來五年中最重要的事情 。這也意味著你不可以隨時見到你的家人和朋友，你和他們的關系或許會隨著時間的流逝而變淡。在感覺自己已經嚴重透支的時候，你可以選擇進行休假，遠離工作環境并給自己充一下電。你可以選擇一個周末下線并進行靜養。但在回歸工作的時候，你應該繼續每天工作 12 個小時，你的工作強度和決心至少應該和完成融資之前相當。

我可以想象，一些我曾經合作或者參與投資的創始人在看到這里的時候會有所不安，他們可能會懷疑我所形成的觀點是以他們為例的。當然存在這個可能，但為了你們以及那些正處于類似窘境的創業者們，還是讓我打開天窗說亮話吧： 如果說你在完成種子期融資后恢復至朝九晚五的工作常態，如果說你已經套上了可能危及你創始人地位的雇員心態，如果說你認為在完成融資后你應該縮減工作時間和內容——那么你的創業公司已經完蛋了。 你在種子還沒有發芽之前便急于收割，這完全是在浪費時間和金錢。

需要澄清的是，我并不是推薦你為了創業成功而選擇犧牲生活中美好的一切。我本人也是一位創業者，我所說的是，你不應該把別人的投資視為改善自己生活質量的手段，更不應該僅滿足于承擔職務以內的責任，否則你將面臨失敗。

你能夠想到哪一位獲得成功的創業者是在輕輕松松的狀態里就走向人生巔峰的嗎？

你應該作出選擇：究竟自己想要的是朝九晚五的規律生活，還是希望自己的創業公司可以獲得成功。魚與熊掌不可兼得，果斷作出抉擇吧。

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