寶新能源發布公告披露了收購百合網的進展。8月26日，公司通過全國中小企業股份轉讓系統，與上海豪春完成了首筆交割，交易股數為60,793,000股，占百合網股份比例為6.23%;有關協議正在正常履行中。

本次受讓前，寶新能源共持有百合網36,857,895股，占百合網股份比例為3.77%;本次交易完成后，公司將持有百合網257，999，371股，占百合網股份比例為26.42%，為其第一大股東。

　　 百合網市值39億元

根據公開信息，上海豪春和寶新能源，均為百合網的發起人，興業財富是上海豪春的有限合伙人。

2015年4月19日，上海豪春和寶新能源均對百合在線，以現金的方式進行增資，其中，上海豪春出資8291.16萬元，占百合網全部股權的比例為19.24%，為其第三大股東;寶新能源以1381.86萬元的現金出資，持有百合網3.21%的股份，為其第十大股東。

按此次交易的價格，估算的百合網總市值為39億元。

　　 2015年虧損5423萬元

曾經，百合網、世紀佳緣網、珍愛網三足鼎立，占據婚戀市場的半壁江山。之后，百合網的境外子公司LoveWorldInc.和FutureWorldInc.與世紀佳緣網完成了合并交易，百合網的江湖地位更加突出。

按照百合網的戰略布局，將從單一的婚戀交友平臺，到打造婚戀全產業鏈，由戀愛結婚延伸至婚禮婚宴、母嬰親子、情感咨詢等領域，構筑包含金融、地產的大型生態圈，直至成為“互聯網+”的航母級集團公司。

然而這家航母級集團公司目前正遭遇業績危機。2015年百合網披露的年報顯示，去年公司實現營業收入1.85億元，同比下滑37..96%;實現歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-5423.52萬元，同比下滑46.42%，扣非后的凈利潤虧損更是高達8315.71萬元;基本每股收益收益-0.12元。截止到2015年末，公司賬上資產總計18.52億元，較2014年末暴增2594.82%。

對于業績虧損的原因，公司稱主要是實行線上溝通業務免費模式造成的。2015年5月22日公司宣布開始實行線上溝通業務免費的模式。該決定打破了婚戀網站線上業務主要依靠阻斷溝通方式收取服務費的盈利模式，有助于公司吸引注冊用戶并提高用戶活躍度，從而提升用戶價值。但是，由于溝通類收費占據以往線上收入的40%-50%左右，因此，該項業務決定導致公司線上收入大幅下降，從而影響公司整體營收，因此2015年公司仍然是凈虧損人民幣5423.52萬元。

　　 付費溝通模式疲軟

隨著近年來陌陌、微信等社交軟件的興起，年輕人對異性的態度越來越開放，傳統婚戀網站正走向脫離時代的尷尬處境。

百合網的困局具有時代符號。面對微信，任何交友平臺都有產品后續不足這一天然缺陷。以百合網為例。雖然百合網制造了兩個陌生人從不認識到認識的場景，但當他們相熟之后，更多的還是通過微信保持交流。

這也是“付費溝通”模式之所以疲軟的原因。各類社交產品的出現，讓認識陌生異性、與之搭上聯系，對用戶來說已不再是門檻消費。“陌陌”火爆時，網上的段子手們發布了各種“掃盲帖”，包括如何在社交軟件上根據頭像分析出個人信息，如何更好地包裝自己，以約到異性。

而放棄多年以來最主要的線上盈利模式“溝通付費”。沒人比田范江更明白，“溝通收費”是百合網的核心收入。這樣的舉措，在外人看來是被逼無奈的嘩眾取寵，對于持續低迷的百合網來說，卻無異于揮刀自宮、壯士斷腕。

“免費婚戀”并非百合網首創。早在2010年，淘男網就提出了免費，2011年趕集網、58同城也相繼上線免費婚戀交友平臺。只是以傳統模式去炮制免費蛋糕的這些婚戀平臺都已相繼消亡或變革，畢竟免費解決不了根本問題。百合網也好，世紀佳緣也罷，能通過付費模式紅火起來，根本原因是當時的陌生人交友尚處在一個萌芽期，應對這種需求的產品還比較少，這給了它們機會。

所以說，百合網需要的是制造更多浪漫戀愛的場景，而不是盲目擴大產品服務線，畢竟交友才是本質與核心。