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前喜茶CIO、vika維格表創(chuàng)始人陳霈霖:打破Excel,走上數(shù)字化需要哪三步?

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前喜茶CIO、vika維格表創(chuàng)始人陳霈霖:打破Excel,走上數(shù)字化需要哪三步?

你的企業(yè)還在被Excel折磨嗎?如何讓紛亂復(fù)雜的數(shù)據(jù)為企業(yè)數(shù)字化之路服務(wù)?

近日,前喜茶CIO、vika維格創(chuàng)始人陳霈霖在雷鋒網(wǎng)主辦的「鯨犀產(chǎn)業(yè)數(shù)字峰會」上,就如何從0到1打造企業(yè)數(shù)字化做了分享。

鯨犀產(chǎn)業(yè)數(shù)字峰會,是一場由業(yè)內(nèi)最頂尖的企業(yè)家、工程領(lǐng)袖、CIO、解決方案專家、投資家,聯(lián)合發(fā)起的數(shù)字化系列論壇。

作為喜茶前CIO,陳霈霖一手打造了喜茶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從0到3000萬會員的巨大變化。

根據(jù)自己的經(jīng)驗,他總結(jié)出企業(yè)的智能指數(shù)等于員工人數(shù)減去Excel的人數(shù),一個企業(yè)的數(shù)字化程度跟企業(yè)用Excel的人相關(guān)。?

在他看來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)就是在執(zhí)行上把所有的Excel打掉,變成一個個基于網(wǎng)頁的系統(tǒng),讓所有的員工還有不同的部門,可以在上面一起協(xié)同工作。這是他在2017年提出的理論。

他將數(shù)字化戰(zhàn)術(shù)總結(jié)為三大支柱:數(shù)字管理、數(shù)字營銷、數(shù)字引擎。

他認為,在數(shù)據(jù)連接一切之后,可以把整個公司都視為一張圖表,變成一個一站式的數(shù)字化工作平臺,在上面使用起來,就像使用excel一樣簡單,洞悉整個公司的一切。

對此,他總結(jié)出企業(yè)智能升級的三部曲:數(shù)據(jù)上云、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)連接。

以下為陳霈霖的演講全文,雷鋒網(wǎng) (公眾號:雷鋒網(wǎng)) 做了不改變原意的編輯:

很高興在這里跟大家見面,我今天分享的主題是“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三部曲,如何打造一站式的數(shù)字化平臺”。

做一個簡單的自我介紹,我目前做的事情和在喜茶的從業(yè)經(jīng)歷,關(guān)系看上去不是很大,但是跟我早前的經(jīng)歷可能會更相近一些,最早在金山軟件做技術(shù)架構(gòu)師。

之前,在喜茶我從0到1搭建了整個數(shù)字化體系,包括數(shù)字化的營銷和運營,組建120人的團隊負責(zé)數(shù)字營銷、IT管理以及技術(shù)研發(fā)等工作,如大家了解比較多的喜茶GO小程序。

2019年年底,我創(chuàng)立了自己的公司vika維格,是一種新型的一站式數(shù)字化業(yè)務(wù)系統(tǒng),面向API的智能多維表格。公司在成立一年之內(nèi),獲得了四輪投資。

在今天的分享中,我主要分享三個大主題:一,我如何經(jīng)歷從0到1數(shù)字化轉(zhuǎn)型;二,企業(yè)應(yīng)該如何智能數(shù)字升級?三,如何通過技術(shù)革新讓數(shù)字化更易落地。

一、如何從0到1完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型??

如今每個公司都走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上,有幾個問題想跟大家一起來探討:

你是否采購過OA、CRM、ERP等數(shù)字化軟件?公司有多少部門和人人在使用Excel?可是,即便已經(jīng)購買了眾多數(shù)字化軟件,但到今天很多公司其實還是有人在用Excel做表格?

回歸到喜茶本身,我利用數(shù)字化,實現(xiàn)了會員從0到3000萬的轉(zhuǎn)變,但這轉(zhuǎn)型過程中,卻也深受excel電子表格折磨。

前喜茶CIO、vika維格表創(chuàng)始人陳霈霖:打破Excel,走上數(shù)字化需要哪三步?

這是2017年,一個朋友圈的截圖。我在某個大會上提出這一觀點:企業(yè)的智能指數(shù)等于員工總數(shù)減去使用Excel的人數(shù)。

回歸到公司本身,我們會發(fā)現(xiàn)一個問題,那就是無處不在的電子表格。所以,根據(jù)我過去的經(jīng)驗,一個企業(yè)的數(shù)字化程度,和企業(yè)使用excel的人息息相關(guān)。

前喜茶CIO、vika維格表創(chuàng)始人陳霈霖:打破Excel,走上數(shù)字化需要哪三步?

那數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)目的是什么呢?

積累了眾多的教訓(xùn)以后,我認為所謂的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,本質(zhì)就是在執(zhí)行上把所有的Excel打掉,變成一個個基于網(wǎng)頁的系統(tǒng),讓所有的員工還有不同的部門可以在上面一起協(xié)同工作。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大支柱

在具體的實踐中,我們也發(fā)現(xiàn),其實都離不開打掉Excel這一原則。

最直接的實踐成果就是喜茶GO小程序??此剖且粋€簡單的小程序,但需要非常龐大的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

比如,一個小程序的正常運作,需要門店管理、商品管理、定單管理、內(nèi)容管理、設(shè)備管理、活動管理等,若沒有一個管理系統(tǒng),眾多門店的信息就無法呈現(xiàn)。

這就引申出了一點,市面上能夠看到的任意一個APP或者小程序的背后,都是有超級大量的系統(tǒng)在支撐的。

前喜茶CIO、vika維格表創(chuàng)始人陳霈霖:打破Excel,走上數(shù)字化需要哪三步?| 鯨犀峰會 其實,任何一個公司的APP、小程序,背后都是有非常復(fù)雜的數(shù)字化體系來支撐的。以此,我總結(jié)數(shù)字化的三大支柱:

第一,數(shù)字管理

就數(shù)字管理來說,平時常見的ERP、OA都可以理解為是數(shù)字化管理系統(tǒng),他們本質(zhì)上都是為了管理而生,也是為了幫助公司節(jié)省開支。

第二,數(shù)字營銷

所有的數(shù)字系統(tǒng)都是為了前端服務(wù)的,如會員、禮品卡、儲值、電商,做這些事情的本質(zhì)都是為了讓整個公司的業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造更多的出口,這便是數(shù)字營銷。

第三,數(shù)字引擎

主要是指平常老說的數(shù)據(jù)BI、APP、數(shù)據(jù)倉庫等,一切跟數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)的系統(tǒng)。

比如說我們要做數(shù)據(jù)BI,APP,數(shù)據(jù)倉庫,這些都會影響數(shù)據(jù)資產(chǎn)的一些東西。

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三、傳統(tǒng)企業(yè)智能升級三部曲

基于上述的認知,陳霈霖就如何通過技術(shù)革新讓數(shù)字化更易落地,總結(jié)出“三部曲”。

3.1?數(shù)據(jù)上云

數(shù)據(jù)上云,就是如何把數(shù)據(jù)庫做的跟電子表格一樣易用,這是我們的目的。我們的想法是把數(shù)據(jù)庫的能力一列列表示出來,相當(dāng)于表格一樣操作簡單,也就是我們研發(fā)的vika維格表。

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在此基礎(chǔ)上,就可以將數(shù)據(jù)逐一搬遷到網(wǎng)上,形成自己的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。如將一個公司OKR、CRM、ERP等數(shù)據(jù)搬到云上,讓企業(yè)不再出現(xiàn)一張電子表格,形成企業(yè)的數(shù)據(jù)庫。

3.2?數(shù)據(jù)整合

在數(shù)據(jù)上云之后,我們就在思考,接下來應(yīng)該如何呢?這就引申出第二個環(huán)節(jié):數(shù)據(jù)整合。

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本質(zhì)上將數(shù)據(jù)搬上云的目標不僅僅是把Excel表格搬上云,而是要將一個公司的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營體系上云。

之前大多數(shù)公司都有各式各樣的系統(tǒng),目的是為了把公司變成一個系統(tǒng),如今數(shù)據(jù)整合就是要將經(jīng)營模式變成一個個的軟件系統(tǒng),當(dāng)需要的時候企業(yè)可以自主選擇,這也是所謂的將一千個軟件裝到一個屏幕上。

在后續(xù)的實踐中,我們發(fā)現(xiàn)這一模式,不僅可以直接用來做訂單管理、項目管理、法務(wù)、采購等,還可以用來做活動策劃、BP管理、供應(yīng)鏈管理等。

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也就是說,數(shù)據(jù)整合之后成了一個業(yè)務(wù),而企業(yè)做的就是將業(yè)務(wù)上云,把不同的軟件裝到屏幕上,形成各種各樣的體系。

3.3?數(shù)據(jù)連接

有了數(shù)據(jù)上云,也有了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,第三步就是要做數(shù)據(jù)連接。

為此,基于vika維格表API,可以很輕松實現(xiàn)跟不同系統(tǒng)之間做連接。

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比如,我們之前的商品管理庫,都是使用Excel來管理的,現(xiàn)在通過vika維格表API,可以直接到電商平臺。這就是新的思維模式,并不是要取代過去所有的軟件,而是要連接過去所有的數(shù)據(jù)。

通過數(shù)據(jù)連接,最終可以將整個公司視為一張圖表,變成一個一站式的數(shù)字化工作平臺,使用起來像Excel一樣簡單,可以直接洞悉公司所有的事情。

但是,在過去想要達成這樣的目的,可能需要一個大數(shù)據(jù)團隊花費一年的時間。如今可能只需要三天時間,就可以輕松將整個公司進行數(shù)據(jù)化。

這便是零代碼、低成本所帶來的直接效果,可以連接1千個不同的系統(tǒng),實現(xiàn)普惠性數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

也就是我們的產(chǎn)品——vika維格表,雖然看似像表格,但并不是表格,而是數(shù)據(jù)庫。使用vika維格表,只需要掌握一些非常簡單的常理,就會發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)營業(yè)務(wù)模型就可以直接變成一個系統(tǒng),操作起來非常簡單。

3.4?總結(jié)

最后,總結(jié)一下企業(yè)智能升級的三部曲:

第一步,數(shù)據(jù)上云,就是要把excel杜絕,需要結(jié)構(gòu)化;

第二步,數(shù)據(jù)整合,在數(shù)據(jù)上云之后將其整合成業(yè)務(wù)體系;

第三步,數(shù)據(jù)連接,將已經(jīng)被放置云端的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來,產(chǎn)生真正的價值,形成各種各樣的圖表以及智能分析系統(tǒng)。

這一切聽起來看似很復(fù)雜,但今天只需要把Excel結(jié)果化放到云上,連接一切,這也是企業(yè)智能升級三部曲關(guān)鍵所在。

在我看來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個很大的話題,但也可以不是很大。除了要關(guān)注戰(zhàn)略和思維,還需要注意如何落地,千萬要注意不要進入誤區(qū),認為有了工程師就可以掌握一切,歸根到底還是要關(guān)注數(shù)字化的本質(zhì)。


「零售數(shù)智轉(zhuǎn)型 · 25個需求洞察報告」

近日,雷鋒網(wǎng)已正式發(fā)布了「零售數(shù)智轉(zhuǎn)型 · 25個需求洞察報告」。

近年來零售驅(qū)動力從渠道到產(chǎn)品,再從產(chǎn)品到客戶發(fā)生了快速切換,只經(jīng)營渠道已經(jīng)沒有辦法解決業(yè)務(wù)焦慮,零售數(shù)智化報告發(fā)現(xiàn)零售行業(yè)的解決方案就是要實現(xiàn)“BC一體化”,要幫助渠道把客戶搞定、把客戶經(jīng)營起來。

除了渠道方面的洞察,報告還從前端消費場景、中臺消費者數(shù)據(jù)運營、后臺基礎(chǔ)設(shè)施三個角度對零售數(shù)字化的痛點,進行了剖析,并挖掘匹配了業(yè)內(nèi)經(jīng)典解決方案,歡迎閱讀報告完整版獲得雷鋒網(wǎng)對零售數(shù)字化需求的完整洞察。

如何獲取報告:

關(guān)注公眾號鯨犀,對話框內(nèi)發(fā)送關(guān)鍵詞“零售報告”,即可進行下載。

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