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    商超O2O的相關報道 本頁是關于(商超O2O)的所有博文,按照時間倒序展現。實時更新。

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  • 效于東來當“老師”,章燎原調改美宜佳

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    來源:時代財經APP(ID:tf-app)?作者:張雪梅商超行業刮了一年的模仿胖東來“調改”風,也吹到了零食行業。這次成為“老師”的是三只松鼠創始人章燎原。不久前,他將自己視頻號的名字由“松鼠老爹章燎原”改為“三只松鼠章老師”,還添加了新標簽“一群人管理首席顧問”。12月5日,章燎原在個人社交平臺表示,三只松鼠與美宜佳
  • 連鎖巨頭美宜佳攜手瑞云服務云,共建售后服務設備管理平臺

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    近日,中國便利店之王“美宜佳”與瑞云服務云就售后服務設備管理平臺建設項目達成合作并開啟項目啟動會。美宜佳設備工程總部負責人李總、產品研發總部及流程架構總部負責人吳總、門店數字化運營總部負責人黃總,瑞云服務云華南公司負責人徐麾等項目組成員出席本次啟動會,會上雙方確定了項目實施的目標和策略。美宜佳的前身為美佳超市,1990
  • 紅旗連鎖回應控制權轉讓

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    12月13日晚間,紅旗連鎖發布公告稱,接到公司實際控制人及一致行動人通知,實際控制人正在籌劃控制權轉讓事宜,股票自12月14日開市起停牌,預計停牌兩個交易日。對于是否影響市民持有的紅旗連鎖卡券使用?“完全不影響卡券使用。”紅旗連鎖副總經理曹曾俊告訴記者:“紅旗連鎖控制權轉讓,這對紅旗連鎖是好事情,有利于紅旗連鎖向更加穩
  • 7000字拆解 ▏7-Eleven如何「站在顧客角度思考」創新

    編輯導語:目前,市場上有各種各樣的便利店,而7-11在創新上是領先于其他便利店的,很多我們熟知的創新都是從7-11興起的。其實,7-11的品牌營銷離不開一個宗旨:站在顧客角度思考。作者以7-11為例,拆解其是如何站在顧客角度思考并創新的,我們一起來看下吧。世界上只有兩類便利店:7-Eleven便利店和其他便利店。我們所
  • 2021年二季度商超零售O2O用戶洞察

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    去年以來,商超零售行業受到了社區團購、生鮮電商等新消費模式的強烈沖擊,加上常態化的疫情防控對線下業績的負面影響,使得很多商超企業的經營情況承受了較大的壓力。但很多商超零售企業也在這個過程中加速完成了線上線下全渠道的建設,在門店優化、模式創新、用戶運營、配送履約、服務保障等多方面進行了能力補足,實現了線上業務的增長。從用
  • 小電科技入駐美宜佳2000余家門店 深耕便民服務場景

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    近日,國內“IoT+便民充電服務”創領者小電 科技 與知名便利店連鎖企業美宜佳達成深度合作,獨家入駐美宜佳2000余家門店,深耕社區便民充電服務,擴張小電科技在線下生活消費場景的布局。 近年來,大型商超“去中心化”趨勢明顯,就近前往便利店購物逐漸成為現代人適應快節奏生活的主流選擇,便利店
  • 2020年8月商超零售O2O類APP榜單

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    隨著國內新冠肺炎疫情得到有效控制,百貨商場、超市、購物中心等線下商超零售業態的經營基本都恢復了正常,消費者出門購物的頻率增加,到家服務需求有所減少,但是用戶的線上購買習慣卻得以延續,使得商超零售O2O領域APP的活躍用戶規模在疫情后相比去年同期依舊增幅明顯。經歷疫情大考的商超零售企業意識到了全渠道數字化的重要性,不少商
  • 和而不同:7-Eleven的“中國策”

    獵云網  ? 
    有關7-Eleven或鈴木敏文的書籍,在中國書店新零售類別的書架上,依然賣的很火。但是其在中國的擴張速度,卻一直不溫不火——尤其相對于快速崛起的便利店品牌來說。2018年,中國便利店門店數量達到12萬家,行業銷售額突破2000億元。開店數量和營業額分別以14%和20%的速度增長。美宜佳,已超過17000家店;紅旗連鎖,
  • 新品牌一周觀察 | 外賣平臺再掀二選一,紅旗連鎖創上市以來最好業績

    億歐網  ? 
    ?新品牌事件外賣平臺在掀“二選一” 美團否認受罰 3月27日,據柒財經報道,因涉嫌違反規定,四川省巴中市通江縣工商部門針對2018年9月5日接到的《關于美團外賣“二選一”的舉報》材料進行查處,經案審會集體討論作出行政處罰決定,責令其停止違法行為,并處以罰款25萬元。 據了解,除美團之外,“二選一”的潛規
  • 7-Eleven的慢與中國便利店的快

    獵云網  ? 
    日本7-11(即7-ELEVEn,下同)是便利店行業的標桿,網上的美譽和各種分析鋪天蓋地,但很少有人系統分析過中國的7-11發展狀態,這種分裂已經存在多年。如果講學習標桿的成本,學習身邊每天可以看見的7-11,總比去日本考察一趟劃算。原因在于,外界一直認為中國的7-11發展得不好,發展得太慢了。以至于便利圈有人也曾經傲
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